5 typer makt i bedrifter

Ledere i næringsliv utøver makt over folket under deres myndighet på arbeidsplassen. Likevel er ikke all makt den samme - og hvis den brukes feil, kan det være skadelig for en leders overordnede stilling. Psykologer John French og Bertram Raven opprettet en liste over fem typer sosial makt som påvirker relasjoner, inkludert de som er i virksomhet. Læring hvilke typer makt kan positivt og negativt påvirke mennesker kan gi både ledere og medarbeidere innblikk i arbeidsplassdynamikken.

Legitim eller Titular Power

Legitim kraft er også kalt titulær kraft, med henvisning til den offisielle tittelen personen kan holde. Innenfor organisasjonsstrukturen i en bedrift holder de med høyere tittel mer stående enn de som har en mindre signifikant en eller ingen tittel i det hele tatt. For eksempel har en avdelingsdirektør mer makt enn en leder men mindre enn en visepresident.

Personer med denne kraften må være forsiktig med å operere, slik at de under dem kommer til å respektere dem og svare positivt. De som misbruker denne kraften, kan bli fjernet fra deres stillinger.

Bruk av tvangskraft

Når en leder bruker trusler eller straffer for å manipulere arbeidsstyrkenes adferd, bruker han tvangskraft. En leder kan tvinge en ansatt til å jobbe lange timer for å møte en prosjektfrist og true å brenne arbeideren eller gi dårlig vurdering om forventningene ikke oppfylles. På mange måter, vil en person som bruker denne typen kraftfunksjoner som kontoret mobbe og derfor ikke få respekt og lojalitet for de som er under hans innflytelse.

Motiverer med belønningskraft

Omvendt kan ledere ta en mer positiv tilnærming ved å bruke belønningskraft. Denne tilnærmingen brukes til å motivere arbeidstakere ved å tilby dem incentiver til å jobbe hardere eller raskere. Belønninger kan ha formen av en lønnsøkning eller bonus for å nå nye produksjonsnivåer, eller en kampanje eller spesiell pris for å oppnå et salgsmål.

Arbeidere blir investert i jobbene sine, fordi de direkte og personlig nytter utover bare lønnene sine. Derfor vil selskapet høste belønninger også.

Bruk av Referent Power

En person har referentkraft når folk liker å være rundt dem eller til og med lyst til å være som dem. Kjendiser og ledere med mye karisma har en tendens til å utstråle denne makt. De kan utøve innflytelse fordi folk er ivrige etter å gi dem det de ønsker, noen ganger fordi de bare er fine. Noen med denne evnen kan enkelt bruke den til sin fordel ved å kopiere den med tvangskraft for å manipulere ansatte til å gjøre budgivning.

Verdien av ekspertkraft

Når noen har spesiell kunnskap eller ferdigheter i et område, blir han ofte kalt en ekspert. På arbeidsplassen vil en medarbeider skille seg ut om han har en spesiell ferdighet eller et kompetanseområde som gir ham et visst nivå av betydning. For eksempel, hvis han er "gå til" personen for å fikse datamaskinproblemer, kan han bli sett på som spesielt verdifull blant de ansatte. På samme måte anses de med avansert opplæring eller spesialiserte grader som eksperter på sitt felt og får derfor høyere respekt enn de med mindre erfaring.

Ytterligere typer makt: Informasjonsmakt

Fem år etter at fransk og ravn skrev deres beskrivelse av disse fem typer makt, endret fransk arbeidet ved å legge til en sjette: informasjonsmakt. Hvis en person har tilgang til viss informasjon som andre ikke har, har hun en maktfølelse over de andre. Hun er den som er "i vet" og vil bli søkt å gi innsikt og veiledning på områder der andre ikke har noen kunnskap.

Men når denne informasjonen er delt, kan personens kraft reduseres dersom hun ikke kan opprettholde seg selv som en kilde til kontinuerlig ny informasjon. Denne kraften avviker litt fra ekspertkraft, det er begrenset og kan gå tapt når andre har samme informasjon.

Ekstra typer strøm: Tilkoblingseffekt

Tilkoblingsmakt er et syvende område som noen psykologer har lagt til i listen. Det er nært knyttet til referentkraft, men forskjellig i at en person kan ha en fordel over andre rett og slett på grunn av hvem de kjenner. Hvis noen har en personlig tilknytning til en sterk eller berømt person, kan hun kanskje få ting gjort eller få tilgang til beslutningstakere når andre ikke gjør det. I næringslivet er nettverk nøkkelen til å få forbindelser med beslutningstakere og ledere som har innflytelse.

Anbefalt