6 grunnleggende forretningsaktiviteter

Dag for en bedriftseier består av beslutninger som påvirker daglig produktivitet og bedriftsvekst. For å bidra til å drive selskapet mer effektivt, setter selskapets eier sammen retningslinjer og programmer som adresserer grunnleggende forretningsaktiviteter. Disse omfattende retningslinjene gjør det mulig for alle ansatte å forstå hvordan de skal utføre grunnleggende forretningsoppgaver og gi selskapet mulighet til å operere mer effektivt. Identifisering av grunnleggende forretningsaktiviteter gjør forretningsplanlegging enklere.

Utarbeide et budsjett

Hvert selskap skaper et budsjett som dikterer hvordan inntektene utnyttes i den daglige driften og i jakten på fremtidig vekst. Hver avdelingsleder gir innspill på kostnadene ved pågående operasjoner, og deretter opprettes et budsjett som gjør at selskapet kan spore alle utgifter og inntekter. Budsjettet fra foregående år er sammenlignet med det årets faktiske resultater for å skape en retningslinje for å skape neste års utgiftsplan.

Regnskapsoperasjoner

Regnskap er prosessen med å styre pengestrømmen inn og ut av selskapet. Områder som inngår i regnskapsregnskapet er kundefordringer, kundefordringer, lønn, kundekredittkontoer, samlinger og skatteregnskap. Regnskapsrapportering er ansvarlig for årsregnskapsføring, overvåking av selskapets kostnader og opprettholdelse av økonomiske forhold til leverandører og kunder.

Markedsføringsplaner

Markedsføring bidrar til å utvikle selskaps- og merkevaregjenkjennelse på markedet, samt utvikle reklamebiter som kjøperne ville se. Markedsgruppen utvikler omfattende markedsplaner som bruker salgsprognoser for å bestemme den beste måten å bruke selskapets ressurser på, for å få mer eksponering for organisasjonen og produktene.

Voksende salg

Salg er den gruppen som opprettholder direkte kontakt med kundebase. Salgsgruppen når frem til prospekter for å bidra til å utvide kundebasis, samtidig som vi opprettholder relasjoner med eksisterende kunder for å sikre gjentatte salg. Salgsstyrken er dyktig på å tilpasse selskapsløsninger med kundenes behov for å skape produktbehov.

Ansette ansatte

Menneskelige ressurser aspektet av en organisasjon er viktig for å opprettholde dagens operasjoner samt planlegging for fremtidig ekspansjon. Et selskap må aktivt søke ut kvalifiserte kandidater hvis kvalifikasjoner samsvarer med nåværende ledige stillinger, eller som kan holdes tilgjengelig dersom et personell trenger det.

Kundeservice

Kundeservice opprettholder bedriftens inntekter ved å løse kundeproblemer og bevare kjøpsforholdet. Kundeservicegruppen forsøker ikke proaktivt å utvide selskapets inntektsgrunnlag ved å tilby løsninger til kunder. Proaktiv kundeinteraksjon er reservert for salgsgruppen. Kundeserviceavdelingen er den kunden ringer når de har et frakt-, produkt- eller faktureringsproblem.