7 Teknikker for å øke motivasjonen

Økende motivasjon på arbeidsplassen din kan bidra til å forbedre ytelsen, øke moralen og øke produktiviteten. Mens ulike motivatorer arbeider for ulike typer ansatte, er det flere vanlige teknikker for å få ansatte opptatt og energisk. Hvis du er i tvil, spør ansatte om hva du kan gjøre for å øke motivasjonen.

Lag et positivt arbeidsmiljø

Motivere ansatte ved å tilby et positivt, positivt arbeidsmiljø. Oppfordre samarbeid og ideell deling, og sørg for at medarbeiderne har verktøy og kunnskap til å fungere godt. Være tilgjengelig når ansatte trenger deg til å være et lydkort eller en tvistemegler. Eliminere konflikt når det oppstår, og gi medarbeidere frihet til å jobbe selvstendig når det er hensiktsmessig.

Sett mål som er rimelige og oppnåelige

Hjelpe ansatte bli selvmotivert ved å bidra til å etablere profesjonelle mål og mål. Dette gir ikke bare ansatte noe å streve for, men bedriften din har fordeler når målene er knyttet til bedriftens bidrag. Sørg for at målene er rimelige og oppnåelige, slik at ansatte ikke blir motet. Gi oppmuntring når arbeidstakere treffer bemerkelsesverdige milepæler.

Øk motivasjonen ved å gi incitamenter

Øk motivasjonen ved å gi insentiver til å jobbe mot. Du kan skape individuelle incitamenter for hver ansatt eller team-insentiver for å motivere ansatte som en gruppe. Finansielle insentiver kan inkludere pengepremier, gavekort eller restaurant gavekort. Ikke-finansielle incitamenter kan inkludere ekstra feriedager, komprimerte arbeidsuker eller valg av kontorlokaler eller parkeringsplasser.

Gjenkjenne prestasjoner og prestasjoner

Feire ansattes prestasjoner gjennom ansatt-til-måneden eller stjernespillere. Gjør en stor avtale ut av prestasjoner ved å feire på stabsmøter. Skriv ut sertifikater eller graver plaketter, utgitt en pressemelding eller legg inn en melding på firmaets nettside. Gjenkjenne lagprestasjoner, samt individuelle innsats.

Del fortjeneste for å forbedre ytelsen

Motivere ansatte med incitamentet til et fortjeneste-program. På denne måten øker medarbeiderne inntekter samtidig som virksomhetsinntektene øker. Denne tilnærmingen fremmer samtidig kollektiv målstilling og samarbeid. Det gir også ansatte en følelse av stolthet i eierskap og kan forbedre ytelsen og redusere omsetningen samt øke moralen.

Be om ansattes inntasting

Undersøk regelmessig medarbeidertilfredshet. Du kan gjennomføre anonyme meningsmålinger eller leie et uavhengig parti for å lede en formell fokusgruppe. Dette vil hjelpe deg med å fange potensielle moralbrytere før de kommer ut av hånden. Å oppfordre medarbeiderinnspilling viser også medarbeiderne at du bryr deg om meninger fra arbeidere og vil kontinuerlig forbedre arbeidsforholdene.

Gi faglig berikelse

Oppfordre ansatte til å forfølge videreutdanning eller delta i bransjeorganisasjoner. Gi opplæringsgodtgjørelse eller send ansatte til ferdighetsverksteder og seminarer. Hvis en ansatt er motivert til en oppadgående karrierevei, kan du tilby veiledning og jobbsøkingsmuligheter. Fremme innenfra når det er mulig og skape muligheter for å hjelpe medarbeiderne å utvikle seg fra et faglig synspunkt.