Fordeler og ulemper ved HR-avdelingen

Som eier av en liten bedrift kan tiden komme når du møter beslutningen om å legge til en dedikert personalavdeling, enten internt eller outsourcet. Ifølge ledelseskonsulent Ethan A. Winning, som hovedregel, når et selskap når 50 ansatte, må HR-rollen håndteres av mer enn ett individ. Å legge til en HR-avdeling gir fordeler så vel som mulige ulemper.

Avlastning av byrde

Som småbedrifter vokser og du fortsetter å legge til ansatte og muligens enda flere steder, blir det stadig vanskeligere å mikromanere hvert aspekt av bedriften din. Ved å legge til en human resources-avdeling, trenger du ikke å være så direkte involvert i tidkrevende oppgaver som rekruttering, fordeleradministrasjon og utvikling og implementering av personellpolitikk og prosedyrer. I stedet kan du fokusere mer på store bilder, for eksempel økende inntekter og økt markedsandel.

Opprettholdelse av samsvar

Bedrifter må sørge for at de overholder det store antall regler og forskrifter som styrer personellrelasjoner og ledelse. Personellpersonell har kompetanse på områder som diskriminerende praksis og erstatningslover. Dette forhindrer deg i å bryte regelverk som du kanskje ikke engang visste eksisterte. I prosessen kan du unngå kostbare bøter og muligens selv rettssaker mens du opprettholder det gode omdømmet til bedriften din.

Avhendende kontroll

En ulempe ved å legge til en human resources-avdeling er at det krever at du avstår fra kontroll over hvordan virksomheten din fungerer. Andre personer har nå ansvaret for å ta viktige beslutninger på viktige områder, blant annet ansettelsesforhold og personellforhold. Hvis du tar outsider til din organisasjon eller til og med outsource menneskelige ressurser, møter du risikoen for at disse personene ikke vil tilpasse seg nyansene til virksomheten din og ende opp med å ta avgjørelser som ikke er i din organisasjon.

Tid og penger

Det tar tid å gjennomføre en human resources-avdeling. Det vil sannsynligvis ta en stund å ansette personalet eller å finne det rette firmaet hvis du foretrekker å outsource funksjonen. Det er også sannsynlig å være en læringskurve mens den nye avdelingen kommer opp i fart, samt en lang justeringsperiode for deg og dine ansatte. Avhengig av hvor stor en HR-avdeling du legger til, kan det utgjøre en betydelig kostnad for din virksomhet.