Fordeler og ulemper med positiv forsterkning

Kraften til ros på arbeidsplassen kan flytte ansatte fra apati eller vrede til lykke og produktivitet. Positiv forsterkning gjør at folk føler seg verdsatt og oppmuntret, noe som kan være motiverende og givende. Å vite plusser og minuser kan hjelpe deg med å implementere et effektivt positivt forsterkningsprogram som maksimerer produktivitet og tilfredsstillelse på arbeidsplassen din.

Betydning

Positiv forsterkning på jobb oppstår når en person blir belønnet for å oppmuntre til en oppførsel. På arbeidsplassen kan positiv forsterkning forekomme i form av ros, priser og anerkjennelse, bonuser og kampanjer. Den vanligste, enkleste form for positiv forsterkning er å anbefale noen til en godt utført jobb. Ledere kan tåle ros for å fullføre et prosjekt i tide, håndtere kunder godt, stige til anledningen når utfordringer kommer opp, vellykket lede et team på et prosjekt eller utføre svært godt.

Fordeler

Positiv forsterkning kan forbedre medarbeiderens ytelse, skriver Aubrey C. Daniels på Entrepreneur.com. Ansatte kan tolerere mye mer stress på arbeidsplassen og utføre i lengre perioder hvis de styres av positiv forsterkning, sier Daniels. Positiv forsterkning bygger selvtillit og hjelper medarbeidere til å ha en mer behagelig opplevelse på jobb, samtidig som de unngår de negative bivirkningene som er forbundet med straff eller negativ forsterkning, som frustrasjon, sinne, angst og depresjon.

betraktninger

Positiv forsterkning er utformet for å øke ønskelig oppførsel, slik at på arbeidsplassen oppmuntrer positiv forsterkning til bedre ytelser, økt produktivitet og positive prosjektresultater. Positiv forsterkning kan produsere varig, positiv forandring på arbeidsplassen, sier Central Michigan University professor Heather Kchodl. Positiv forsterkning må være konsistent og hyppig og oppstå umiddelbart etter ønsket oppførsel for de beste resultatene, sier Kchodl.

ulemper

Positiv forsterkning er ikke alltid bra, og negativ forsterkning er ikke alltid dårlig, ifølge professor Michael Perone i West Virginia. Perone antyder at linjen mellom positiv eller negativ forsterkning ikke alltid er klar, noe som gjør det vanskelig å måle resultatene. For mye positiv forsterkning kan føre til tretthet eller ros overbelastning, Perone stater, noe som kan redusere resultatene. Positiv håndheving som administreres tilfeldig, kan også forårsake problemer, Perone stater, da arbeidere mottar de samme signalene uansett hva de gjør, noe som reduserer signalstyrken.