Fordelene med Managed Inventory
Inntektsvekst gjennom salgsvekst er et primært mål for de fleste små bedrifter, men et selskaps inntekter drar også fordel av kostnadskontroll. Faktisk må et selskap kontrollere sine kostnader for å kunne pris sine produkter eller tjenester konkurransedyktig. En metode en liten bedrift - leverandørens kunde - bruker for å opprettholde en passende kostnadsstruktur er leverandørstyrt beholdning, noe som krever at en leverandør beholder tittelen til beholdningen til den selges av leverandørens kunde. VMI forbedrer leverandør-kundeforholdet ved å redusere leverandørens kundes driftskostnader og øke leverandørens salgsinntekter.
Forbedret leverandør-kundeforhold
Når bevegelsen av lager inn i og ut av lageret til en leverandørs kunde varierer sterkt fra en dag til den neste, kan kunden oppleve redusert kontantstrøm som kan føre til kredittproblemer, noe som kan gjøre det vanskelig å bestille ytterligere beholdning. Leverandørens kunde kan unngå en slik katastrofe hvis den erstatter tradisjonell supply chain management med leverandørstyrt lager. Datalliance foreslår at leverandøren som støtter VMI, gir kundene et middel til å redusere finansiell risiko og salgskostnad, og kan dermed oppleve et bedre forhold til den aktuelle kunden. Det forbedrede leverandør-kundeforholdet kan øke leverandørens salg, noe som reduserer leverandørens per-enhetskostnad ved salg. Det kan også bidra til leverandørens positive omdømme, noe som resulterer i økning i markedsandeler.
Reduserte driftskostnader
En rekke selskaper, inkludert store boksforhandlere og oljeselskaper, stole på VMI for å prognose og opprettholde riktig lagernivå. VMI forbedrer kvaliteten og aktualiteten i kommunikasjonen mellom leverandøren og kunden, noe som igjen forbedrer beslutningsprosesser fra begge parter. Resultatet er mer nøyaktige kundeforhandlingsprognoser, tidsriktig etterfylling av inventar, en reduksjon i antall leverandørforsendelser og reduserte transportkostnader forårsaket av beredskapsordrer. VMI gjør det også mulig for kunden å unngå utslag, eliminerer behovet for bestillinger i siste øyeblikk og justeringer av leverandørens produksjons- og leveringsplaner og reduserer administrasjonskostnader og driftskostnader for både kunden og leverandøren. Alt dette er avgjørende for leverandørens evne til å møte kundenes behov, noe som vil øke leverandørens inntektsstrøm og redusere produktkostnadene per enhet.
Økte salgsinntekter
VMI krever at en leverandør overvåker kundens beholdning eller at en kunde overfører varelager til leverandøren. På grunnlag av de mottatte dataene fyller leverandøren automatisk kundens lager. Den gjensidige avhengigheten kan føre til sterke kundeforhandlerforhold som kan resultere i en økning i typene av en leverandørs produkter som en kunde selger og antallet av hver produkttype som selges, økende inntekter fra både leverandør og kunde. Denne inntektsveksten skjer delvis fordi VMI sikrer at leverandørens kunde har beholdning når det er nødvendig, og fordi etterspørselssynlighet kan føre til en økning i antall produktlinjer som selgeren tilbyr til kunden. Leverandørens markedsandel kan øke fordi VMI kan påvirke lønnsomheten til kundens drift og servicetilfredshet, som hver fører til ytterligere bestillinger.
Fellesforvaltet inventar
Fellesforvaltet inventar er en forbedret versjon av leverandørstyrt lagerbeholdning. Den primære forskjellen mellom JMI og VMI er integrasjonen av kunde- og leverandørsystemene, som gir hver partner direkte tilgang til de andre systemene og dataene som trengs for de taktiske planleggingsprosessene. Michael McClellan skriver i "Collaborative Manufacturing: Bruke sanntidsinformasjon for å støtte forsyningskjeden" at JMI fremmer samarbeidsplanlegging mellom leverandøren og kunden, slik at begge kan utnytte muligheter som er gjort mulig ved felles datadeling. Denne datadeling øker delvis fordi leverandørrepresentanter er til stede på kundens nettsted, slik at de møter møter fra ansikt til ansikt. Denne åpne kommunikasjonen fører til en bedre forståelse av hverandres operasjoner, noe som er nødvendig for felles planlegging og lagerstyring.