Fordelene ved Outsourcing Benefits

Mange selskaper tilbyr ansatte en rekke fordeler, fra helseforsikring og pensjonsplanlegging til funksjonshemming og langtidspleiedekning. Administrere en omfattende forretningsplan internt tar både tid og penger. Det skaper også et miljø der selskapets ansatte har tilgang til privilegert og ofte sensitiv informasjon om sine medarbeidere, som har potensial til å være et selskapsansvar. Kontrahering med en pålitelig leverandør for å outsource fordelene gir en rekke fordeler.

Tilgang til overlegen ekspertise

Regler og forskrifter for komplekse helsetjenester og økonomisk planlegging krever ofte administrasjon av enkeltpersoner med overlegne nivåer av bransjelatert opplæring og utdanning. Å ansette en anerkjent og erfaren leverandør for å håndtere disse oppgaver på vegne av firmaet ditt, kan resultere i mer nøyaktige, detaljerte tjenester enn det som kan skaffes av et internt personale. Representanter fra store forsikringsselskaper mottar løpende opplæring og utdanning om produktene de betjener, og er vanligvis kunnskapsrike om nye produkter og industriendringer.

Tidsbesparende fordeler

Administrerende fordeler faller ofte til menneskelige ressurser eller regnskapsavdelinger i en organisasjon, som vanligvis har en full arbeidsbelastning i tillegg til håndtering av fordeler. Outsourcing fordeler kan frigjøre tiden til disse avdelingene, som igjen kan føre til større produktivitet.

Kostnadsbesparende fordeler

I tillegg til de potensielle kostnadsbesparelsene som realiseres ved ikke å ansette en internt fordelerkoordinator, kan outsourcing fordeler resultere i lavere premiekostnader for et selskap. Hvis outsourcing fordeler tillater ansatte å delta i større gruppe helse og pensjonsplaner, kan kostnadene til arbeidsgiveren også falle.

Økt Personvern Personvern

Helse og økonomiske forhold har en tendens til å være følsomme problemer som ansatte ikke kan føle seg komfortable å snakke om med en fordelskoordinerende medarbeider de ser på daglig basis. Outsourcing fordeler tillater ansatte å opprettholde en følelse av personvern, noe som også kan føre til mindre fiendskap på arbeidsplassen. For eksempel, hvis en medarbeider er sint for å bli nektet et bestemt aspekt av helsevesenet, føler hun at hun har rett til å få henne i henhold til hennes plan, kan hun ta frustrasjonen ut på en internhjelpskoordinator, og skape et giftig arbeidsmiljø. Hvis fordelene er outsourcet og hun har et nøytralt eksternt selskap som er representativt for å håndtere, er frustrasjoner utenfor arbeidsplassen.

Reduksjon av potensiell ansvar

Arbeidsgivere som administrerer egenkapitalforpliktelser internt, kan være i juridisk risiko dersom ansatte noen gang bestemmer seg for å ta stilling til et problem de føler er relatert til brudd på konfidensialitet fra interne fordeleadministratorer. For eksempel, hvis en ansatt står overfor et alvorlig helseproblem, har hun holdt seg stille, og ledelsen avslutter sin sysselsetting på grunn av prestasjonsproblemer, kan hun potensielt kreve at hun ble sparket fordi selskapet hadde kunnskap om helseproblemene. På samme måte, hvis en ansatt som låner mot 401 (k) planen er utladet, kan hun potensielt hevde at selskapet var klar over hennes personlige økonomiske kamp. Outsourcing fordeler plasserer byrden av konfidensialitet på kontraktleverandøren.