Fordelene ved en ytelsesvurdering i et selskap

Formelle ytelsesvurderinger er en måte for bedrifter å evaluere sine ansatte regelmessig. Hvorvidt det utføres hvert halvår eller årlig, skisserer vurderingen nøyaktig hva medarbeider gjør riktig og galt i sin stilling. Oppmuntre til positiv ytelse og arbeid for å eliminere svake ledd i bedriftskjeden gjennom hver vurdering.

Evaluering Regelmessighet

Å gi formelle ytelsesvurderinger i din bedrift sikrer regelmessighet i gjennomgang av ansatte. Uten en vanlig vurderingsperiode kunne bedrifter gå år uten å ta opp ytelsesproblemer. Instituttvurderinger begrenser regelmessig dette problemet, og reduserer negativ ansattes ytelse.

Utvikle ytelsesstandarder

Som et selskap etablerer en resultatvurderingspolitikk, må det utvikles standarder for å vurdere ansatte på en tilstrekkelig måte. Ifølge "Entreprenør" gir vurderingen klarhet for hva som forventes av stillingen, ikke bare for den ansatte, men også for selskapet.

Juster ytelsen til bedriftens mål

En vellykket vurdering justerer resultatene til en ansatt med selskapets mål, i henhold til US Office of Personnel Management Handbook for måling av ansattes ytelse. Før du går inn på et evalueringsmøte, bør arbeidsgiveren skissere hva medarbeider kan gjøre for å gi selskapet fordel som helhet. Å holde disse standardene i tankene forbedrer selskapet gjennom prestasjonsevalueringer.

Klarhet blant ansatte

Når arbeidsgiver bruker vanlige ytelsesvurderinger, lærer ansatte nøyaktig hva som forventes av dem når de er på jobb. "Entreprenør" foreslår at selskapene skisserer forventningene til nye medarbeidere etter hvert som de ansettes. Deretter lærer arbeidstakeren i etterfølgende vurderinger om han har møtt eller overskredet disse målene.

Positiv forsterkning

Bruk av prestasjonsvurderinger bør ikke bare påpeke mangler for ansatte, men gir også positiv forsterkning for en godt utført jobb, som foreslått av US Office of Personnel Management. Når anmelderen nevner positive egenskaper, for eksempel optimistiske kundeanmeldelser og økt salg, oppfordres arbeidstaker til å fortsette å oppnå bedre ytelse.

Bestemme svake lenker

Gjennom prestasjonsevalueringer lærer arbeidsgivere hvilke ansatte som ikke klarer seg godt nok i sine stillinger. Fra denne bestemmelsen kan selskapet gå flere ruter ved å løse problemet, blant annet å registrere seg i et treningsprogram eller la ansatt gå.