Fordelene med Team-Based Incentive Pay Plans

Et selskaps kompensasjonspakke kan omfatte grunnlønn, ytelser til ansatte og incitamentsavgift. Bedrifter bruker sin totale belønningspakke for å tiltrekke, beholde og motivere ansatte, forbedre produktiviteten, inneholde kostnader og justere daglige aktiviteter med forretningsstrategien. For å oppnå disse målene er det viktig at selskapene nøye strukturerer incentivlønningsplaner for å sikre at de leverer de ønskede resultatene.

Incentive Pay

Incentive Pay belønner ansatte for å oppnå definerte mål. Selskapet fastsetter resultatmål i begynnelsen av lønnperioden, og hvis disse oppnås, mottar ansatte en engangsbeløp. Incentivlønningsplaner kan baseres på individets, teamets, forretningsenhetens eller selskapets ytelse. Selskapets brede incitamentsordninger inkluderer gevinstdeling og resultatdeling. En persons evne til å påvirke utfallet av incentivbetalingsplanen avtar når gruppen målt blir større. Imidlertid gir lagbaserte incentivlønningsplaner fordeler for bedrifter.

Oppfordre samarbeid

Bedrifter tilbyr lagbasert incitamentsavgift for å oppmuntre lagmedlemmene til å jobbe sammen effektivt. Individuelle insentivordninger kan stimulere konkurranse mellom ansatte og kan til og med føre til motstridende prioriteringer. Teambaserte insentiver oppmuntrer til samarbeid og samarbeid for å oppnå delte mål. Samarbeidspartnere vil strukturere arbeidet for å sikre at hvert lagmedlem er i stand til å bruke sine ferdigheter og evner mest effektivt. For eksempel vil et medarbeider med planlegge ferdigheter organisere arbeidsflyten mens gruppemedlemmer med tekniske ferdigheter vil fokusere på å fullføre arbeidet.

Øk innsatsen

I en studie i 2010 fant forskere fra University of California, Santa Barbara at lagbaserte insentiver øker villigheten til arbeidstakere til å sette innsats i sine oppgaver fordi de ikke vil la sine lagkamerater nede. Økt innsats som følge av teamets sosiale effekt ble observert, selv om det var lavere sannsynlighet for å motta en gevinst. Den motiverende effekten av et lagbasert incitament var viktigst på personer som krever eksterne incentiver. Internt motiverte arbeidstakere ble mindre påvirket.

Reduser antall ansatte

Attraktiv samlede belønningspakker reduserer ansattes omsetning fordi ansatte som føler seg fornøyd med lønn og vilkår, er mindre sannsynlig å bli lokket av en konkurrent. I en studie fra 1996 fant forskerne at selskaper med langsiktig, lagbasert incitamentsavgift opplevde lavere enn gjennomsnittlig ansattomsetning. Medlemmer av teamet blir forpliktet til det felles målet og er motvillige til å forlate sine kolleger. Lavere ansatteomsetning fordeler selskaper ved å redusere kostnader for rekruttering og opplæring av nye ansatte.

Anbefalt