Backyard Nursery Growers Business Grunnleggende

Mange starter en barnehagebedrift som en måte å tjene litt ekstra penger, men det kan også være en morsom, lønnsom, heltidsprosess, så lenge du bruker god forretningspraksis. Du kan være voksende planter hjemme, men du kan bruke de samme grunnleggende forretningsmetoder som enhver annen bedrift for å hjelpe deg med å oppnå suksess.

Analyser virksomheten

Før du investerer noen penger, bør du utføre en grunnleggende forretningsanalyse kalt SWOT-analyse. Dette vurderer bedriftens styrker (for eksempel din erfaring innen hagebruk eller å drive en liten bedrift); dine svakheter (for eksempel å ha ingen erfaring med å vokse planter); muligheter (kanskje det er et sterkt behov for planter i ditt område); og trusler (flere andre barnehager i ditt område). Ved å utføre denne analysen kan du se hvilke områder av markedet du bør målrette, hvor du kanskje trenger ekstra trening eller assistanse, og hvor du vil rette ressursene dine. Du kan deretter utarbeide en forretningsplan som beskriver hvordan du bruker SWOT-informasjonen, sammen med ressursene dine, for å nå dine mål.

Lisenser og forskrifter

Sørg for at virksomheten din starter på en forsvarlig juridisk måte ved å kontakte din lokale by og statskontor for å avgjøre hvilke lisenser og tillatelser du trenger. I noen stater trenger du en tillatelse fra den statlige avdelingen for landbruk; Du må kanskje også arrangere inspeksjoner for å sikre at plantene dine er fri for visse skadedyr. Hvis du kjøper planter fra utlandet eller bruker plantevernmidler, kan du også trenge lisensiering fra USAs Department of Agriculture og Environmental Protection Agency. Uansett hvor du bor, må du registrere deg som en bedrift med statens skattekontor og Internal Revenue Service.

Finansiering og regnskap

Når du har din forretningsplan, vil du få en ide om hvor mye penger du trenger for å starte opp virksomheten din. Hvis du trenger ekstra finansiering, avhengig av beløpet, kan du vurdere å nærme deg venner og familie, banker eller private investorer. Mange små bedrifter finansieres av familie eller venner i bytte for en prosentandel av virksomheten eller en del av produktet. Du bør også sette opp et forretningsregnskapssystem og sjekke kontoen for barnehageforretningen din. Pass på at du følger alle aspekter av økonomien din. Hvis du trenger hjelp, bør du vurdere å ansette en regnskapsfører for å hjelpe deg.

Velg en forretningsstrategi

Å velge en forretningsstrategi inkluderer å bestemme hvor du vil konsentrere deg om å selge plantene dine, for eksempel til store planteskoler, husgartnere eller landscapers, og hvilke priser du vil spørre. Det er tre grunnleggende forretningsstrategier du kan bruke: kostnadsledelse, markedsledelse og nisje. I kostnadsledelse selger du plantene til en lavere pris enn konkurrentene dine. Dette er veldig vanskelig strategi for en liten bedrift å implementere fordi du må vokse og selge et høyt volum av planter for å tjene penger. I en markedsføringsstrategi selger du plantene dine til en høyere pris, men gir bedre service eller kvalitet. En nisjestrategi innebærer å fokusere på en liten del av markedet, for eksempel å vokse en type eksotisk plante som ikke tilbys av større planteskoler.

Anbefalt