Fordeler i en flatt organisasjonsstruktur

Strukturen du velger for din virksomhet, går langt i retning av suksess eller fiasko, så det er viktig å velge klokt. Noen bedrifter foretrekker en høy organisasjonsstruktur der det er flere lag av ledelse fra toppledere ned til ledere og ansatte på lavt nivå. Noen bedrifter har imidlertid fordel av en flatt organisasjonsstruktur der det ikke er ledelsesnivå mellom ledere og ansatte.

Flat struktur reduserer driftskostnader

I en flat struktur skjer beslutningstaking på personellnivå; Det går ikke fra ledere ned til rang-og-filen. Ansatte i en flatt organisasjonsstruktur får betydelig autoritet med lite eller ingen tilsyn. Dette betyr at du ikke har bekostning av å ansette mid-level og lavt nivå ledere. Du kan bruke disse pengene til andre viktige aspekter av virksomheten din, for eksempel markedsføring og annonsering. Flate strukturer eliminerer vanligvis alle ledere, unntatt toppledere, slik at du kan drive en slankere drift og få mer ut av dine ansatte, noe som øker produktiviteten i forhold til antall personer du bruker.

Flat struktur forbedrer kommunikasjon

En av ulempene ved en høy organisasjonsstruktur er den langsomme kommunikasjonshastigheten på grunn av antall ledelseslag mellom ledere og ansatte. I en flat struktur kommuniserer ledere og medarbeider direkte med hverandre uten å måtte gå gjennom mellommenn. Dette øker ikke bare kommunikasjonen, men gjør også kommunikasjonen klar og forståelig fordi klarhet lider når flere mennesker er involvert i kommunikasjonsprosessen.

Flat Struktur Reduserer Micromanaging

Når et selskap har flere ledere, er det en tendens for de ledere å mikromanage alle detaljer i de daglige oppgaver som ansatte må fullføre. Micromanaging kan hindre kreativitet fordi ansatte føler seg som om de ikke kan gjøre noen bevegelser uten å bli kritisert. Micromanaging stifter også effektiviteten. Mangelen på tillit som ledere viser for sine underordnede, reduserer ofte arbeidsprosessen når de må godkjenne alt før ansatte kan fortsette å jobbe med et prosjekt.

Flat struktur forbedrer ansattes motivasjon og tilfredshet

Ansatte i en flatt strukturert organisasjon har myndighet til å gjennomføre sine ideer og deres måte å gjøre ting på, så lenge de gir de ønskede resultatene. Denne bemyndigelsen øker ikke bare produktiviteten, men øker også personalets motivasjon. Når arbeidere føler seg som om de er klarerte, er de motivert til å gjøre sitt beste og å bruke alle sine ferdigheter og talent til tjeneste for deres firma. Motiverte medarbeidere er lykkere medarbeidere, noe som forbedrer trivsel, og viktigst, hever innkjøp av medarbeiderne.