En forretningsstrategi for frisørsalonger
Frisørsalonger kan være en god økonomisk risiko for en gründer fordi selv i økonomiske nedganger får folk håret sitt. Når man vurderer å starte en bedrift, er det første trinnet sammensetningen av en forretningsstrategi. En forretningsstrategi hjelper den potensielle entreprenøren til å utvikle en handlingsplan for markedsføring, utvikling og oppstart av en bedrift. En forretningsstrategi for en frisørsalong, for eksempel, vil dekke områder som plassering, tjenester og prising, samt å takle økonomisk klima og fremtidig vekst.
Utvikle en nisje
Selv om alle virksomheter er forskjellige, dekker forretningsstrategien for hver de samme områdene. styrker, svakheter, muligheter og trusler. Ved å skape en forretningsstrategi for en frisørsalong, må du avgjøre hvem kunden din vil være, hvilke behov vil bedriften din tjene og hva er markedsføringsstrategien. Bestem hvilke fordeler salongen din vil tilby kunder som andre salonger i området ikke gjør. Dette er din nisje, og du vil bygge på dette i markedsføringsstrategien din. Mange salonger tilbyr spa-tjenester i tillegg til hår styling for å lokke kunden til å kjøpe en mini-spa opplevelse. Dette er en vurdering hvis du er i et økonomisk marked som vil støtte de ekstra tjenestene.
Finne en plassering
Hvor du velger å åpne virksomheten din, er kritisk. Selv om det er fristende å ta over en sviktende frisørsalong eller leie et sted som tidligere var en salong, er det viktig å finne ut hvorfor disse virksomheten mislyktes. En del av å skape en strategi er å se på demografisk sminke av området som interesserer deg. For en frisørsalong, vil du ha en demografisk med mer disponibel inntekt. De tjenestene du planlegger å tilby, vil også kjøre stedet. Du vil kanskje ikke åpne en frisørsalong og spa i et lavt til middelklasse inntektsområde. I tider med lavkonjunktur vil individene i disse områdene ikke søke ansiktsbehandlinger eller pedikyr. Hvis du imidlertid planlegger å tilby grunnleggende hår styling tjenester til en lavere pris, så et slikt område kan være perfekt.
Vurdere muligheter og trusler
Når du bestemmer hvor du skal lokalisere virksomheten din og hvilke tjenester som tilbys, bør du vurdere mulighetene og truslene. Dette er kjent som en SWOT-analyse. Ved å fullføre denne analysen vil en person se på potensielle trusler mot virksomheten, for eksempel eksisterende salonger eller lavkonjunktur, og avgjøre hvilke muligheter, som lavere priser eller ulike tjenester, hun kan tilby for å bekjempe dem. Hun bør også oppgi styrken og svakhetene i hennes potensielle virksomhet for å bestemme sannsynligheten for suksess.
Gjennomføring av strategien
Å utarbeide en forretningsstrategi er det viktigste skrittet i å etablere en frisørsalong. Deretter er det viktig å sikre finansiering. Å ha en godt gjennomtenkt forretningsplan vil forbedre sjansene dine for å få et lån eller fristende investorer. På dette tidspunktet må du også vurdere om virksomheten din vil bli innlemmet eller være et aksjeselskap. Det er ikke tilrådelig å være en eneboliger når du åpner en salong fordi det vil knytte dine eiendeler til selskapet, og i tilfelle av et søksmål eller feil i virksomheten, kan du også miste dine personlige eiendeler. På dette tidspunktet vil du også avgjøre hvor mange ansatte som skal ansette og sette priser. Områdene som er omfattet av forretningsstrategien, vil hjelpe deg med å finne riktig prising for bedriftens suksess.