Gratis Moral Boosting Techniques

I det stressende arbeidsmiljøet som de fleste ansatte eksisterer, kan det være et oppoverbakke kamp for å opprettholde eller bygge moral. Enhver leder eller veileder verdt sin lønn vil fortelle deg at en ulykkelig arbeidsstyrke er en underproduktiv arbeidsstyrke. Selvfølgelig er det mange teknikker for å bygge moral blant dine ansatte, men hvordan kan ledelsen effektivt øke moralen uten å bruke gjennom små penger? Det kan kanskje overraske deg at mange av de mest effektive moral-boosting teknikker er gratis.

1.

Start på toppen. Konsernsjef og ledende ansatte bør begynne å ta regelmessige turer på fasilitetene, snakke med ledelsen, veiledere og ansatte på en vennlig måte. Hold samtalene mot virksomheten, produksjonen og driften, men gjør det på en uformell og hyggelig måte. Bruk åpne spørsmål for å gi en kort samtale om problemer, inkludert produktivitet og tilfredsstillelse med arbeidsmiljøet. Rist hendene med ansatte på grunnnivå og bekreft jobben de gjør for å flytte selskapet fremover.

2.

Oppfordre ledelse og veiledere til å samhandle mer med sine underordnede. Hold alle interaksjoner fokusert på virksomheten og økt lønnsomhet, men ta en interesse i tankene og ideene til dine underordnede å understreke verdien til selskapet. Vurder innspillet til dine underordnede, gjennomgå deres bekymringer og forslag, og gi tilbakemelding om resolusjoner til problemer eller mulig implementering av deres ideer.

3.

Kjenne innsatsen og suksessene til arbeidsstyrken din. Sett produktivitetsmål og når en medarbeider når det målet, bekreft prestasjonen ved å kunngjøre det gjennom hele selskapet. Tilbyr toppspiller en sjanse til å fortelle selskapets president hennes ideer om hvordan hele avdelingen kunne øke ytelsen.

4.

Gi dine ansatte muligheten til å hjelpe andre ved å organisere en fundraiser eller veldedighet for en veldedighet eller lokal skole valgt av de ansatte. Bygg moral ved å oppmuntre de gode følelsene som kommer fra å støtte en god sak, og par deretter de gode følelsene med konseptet til din arbeidsplass.

5.

Infiser humor inn i arbeidsmiljøet ved å sende en bedriftskrevende spøk av dagens e-post eller ha feriekonkurranser der ledere og ledere kostymer og ansatte stemmer på den morsomste sjefen. Prøv en "stygge tie" eller "dumme T-skjorte" dag; så lenge hendelsene er morsomme og uoffensielle, vil de være sikker på å øke ansattes moral.

Tips

  • Den beste måten å forbedre moralen tar bare to ord. Ofte, en oppriktig "takk" er alt som trengs for å lyse på en persons dag. Å vite hvordan du viser dine ansatte at du setter pris på deres innsats, går videre enn de fleste bonusprogrammer når du forsøker å styrke moralen.

Anbefalt