Slik adresserer du insubordinering i en stab

Når du arbeider innen ledelse, vil du uunngåelig måtte forholde deg til en insubordinert medarbeider eller medarbeider. Selv om dette er en vanlig forekomst, gjør det ikke det enklere å håndtere hva som skjer med deg. Å finne ut hvordan du håndterer situasjonen, kan gjøre stor forskjell når det gjelder å definere arven din som leder og suksess for bedriften din. Når en ansatt er ukjent, er det viktig å håndtere situasjonen umiddelbart og faglig.

1.

Sett opp en tid til å snakke med den ubestemt ansatte i privat. Ikke gå inn i en kamp med arbeidstaker foran de andre medlemmene dine. I noen tilfeller kan medarbeideren at du ser dårlig ut foran de øvrige ansatte i selskapet. Ved å sette opp et privat møte, kan du og den andre medarbeider utse detaljene i problemet.

2.

Spør medarbeiden om hva problemet er og gi ham en sjanse til å snakke. Prøv å finne ut hvorfor han handler som han er. Selv om du er uskadelig, er aldri akseptabelt i næringslivet, bør du i det minste få bakgrunnen for situasjonen.

3.

Vær klar og autoritativ når du snakker til ansatt. Fortell medarbeider at hans insubordinering ikke vil bli tolerert lenger. Fortell arbeidstaker hvilke konsekvenser han står overfor for denne brudddet, om noen. Fortell deretter hva han kan forvente hvis han opptrer på denne måten igjen. For eksempel, gi en advarsel for den første lovbruddet og en suspensjon for neste gang.

4.

Utvikle et forhold til dine ansatte i fremtiden. Selv om du må disiplinere en ansatt for å være ukjent, må du gjøre en innsats for å utvikle et positivt forhold til den personen og med hele personalet. Hvis du har et solid forhold til dine ansatte, vil de være mindre tilbøyelige til å være insubordinere i fremtiden.

5.

Forfølge straffen du har pålagt. Hvis ansatt eller flere ansatte fortsetter å være ukjent etter at du har tilbudt en advarsel, ikke nøl med å håndheve straffen du foreslo. Hvis du truet med å brenne ansatt, avslutter han så snart det skjer igjen. Dette vil tjene som et eksempel på hva som skjer når ansatte ikke følger reglene.

Tips

  • Lede av eksempel i jobben din. Ansatte vil respektere deg mer og vil være mer sannsynlig å følge bestillinger når du er villig til å gå inn og jobbe med de ansatte.

Advarsel

  • Hvis du ikke håndterer insubordinering på riktig måte, risikerer du å miste kontroll over virksomheten din. Hvis de ansatte mener at de kan være respektløse og unngå å følge reglene, kan det føre til forstyrrelse i selskapet.

Anbefalt