Hvordan tilpasser menneskelige hjelpeplaner seg til selskapets strategiske plan?

Hjelpemidler for menneskelige ressurser, også kjent som medarbeidsprogrammer, leveres av arbeidsgivere for å tilby ansatte en ressurs for å løse helsemessige, emosjonelle og arbeidsrelaterte problemer gjennom en objektiv og konfidensiell leverandør. EAP-leverandører er bemannet av terapeuter og rådgivere som gir råd til ansatte gratis. Organisatoriske strategiske planer inkluderer budsjettering, forbedring av ytelse / lønnsomhet og oppfyllelse av selskapets oppgaveoppgave og mål gjennom effektiv ressursforvaltning. Personalehjelpsplaner støtter flere strategiske planmål.

Kuttingskostnader

Kuttingskostnader er først og fremst i strategisk planlegging for arbeidsgivere. Redusere fravær og bruk av ansattes ytelser, inkludert sykefravær og helsemessige fordeler, hjelper arbeidsgivere med å redusere kostnadene og forbedre effektiviteten. Ved hjelp av hjelpeprogrammer for menneskelige ressurser sparer arbeidsgivere fra $ 5 til $ 16 for alltid dollar brukt på et hjelpeprogram. Personalehjelpsprogrammer reduserer ansattes bruk av sykepenger, arbeidstakerers erstatningskrav og tid brukt på tilsyns- og disiplinære spørsmål. Ansatte som løser problemer gjennom et arbeidstakerprogram er mindre sannsynlig å forstyrre andre ansatte.

Redusere risiko og ansvar

Ved hjelp av menneskelige ressurser bistår programmer en metode for organisasjoner å hjelpe ansatte uten å distrahere menneskelige ressurser og ledelse fra deres arbeid. Bistandsprogrammer gir et trygt og konfidensielt sted for ansatte til luftklager eller forespørsel om hjelp med saker de ikke vil gi opplysning til sine arbeidsgivere. Hjelpemidler for menneskelige ressurser hjelper arbeidsgivere med å finne hjelp til ansatte som misbruker narkotika eller alkohol. Dette forbedrer sikkerheten på arbeidsplassen og reduserer potensialet for krav og søksmål som oppstår som følge av skade eller ulykker relatert til rusmisbruk eller vold på arbeidsplassen. Personalassistansprogrammene tilbyr også et konfidensielt sted for ansatte å rapportere hendelser om tilsyns- eller ledelsesmislighold.

Økende produktivitet

Ansatte som lider av stress på arbeidsplassen, sykdom eller rusmiddelproblemer, reduserer produktiviteten og arbeidsplassens moral. Ustabile og urolige ansatte gir økt fravær, distraksjon og konflikter blant medarbeidere og veiledere. Negative arbeidsmiljøer kan forårsake ansattes omsetning, produktivitetsproblemer og økte kostnader for ansettelse og opplæring av erstatningsansatte. Medarbeidere av urolige ansatte kan miste entusiasme for sitt arbeid når de blir distrahert av en urolig medarbeider. Frykt for vold på arbeidsplassen eller påstått for å forstyrre arbeid for å samhandle med urolige ansatte kan føre til problemer for en urolig medarbeider. Slike distraksjoner påvirker lagets produktivitet og fokuserer på lag og organisasjonsmål. Påvirkningen på medarbeidere og gruppemedlemmer er forstørret når den urolige medarbeider er veileder eller leder.

Utvide EAP-ressurser

Jobbkandidater forsker fordeler og kvaliteten på arbeidslivet sammen med lønn; selskaper som tilbyr hjelpemidler til menneskelige ressurser, sender en melding til stede og fremtidige ansatte som organisasjonen bryr seg om sine lagmedlemmer. Bistandsprogrammer utvider til å inkludere ressurser for juridiske behov og for arbeidstaker som søker støtte til barnepass, eldreomsorg og omsorgspersoner for kronisk syke eller funksjonshemne familiemedlemmer. Disse tilleggstjenestene hjelper arbeidsgivere med å redusere tapte produktivitet forårsaket av uplanlagt fravær, personlige telefonsamtaler og distraksjoner som er skapt av ansatte som arbeider med personlig ansvar på jobben.

Anbefalt