Hvordan lager HR beslutningsprosesser?

Når du stoler på din Human Resources-avdeling for å avgjøre hvilken av dine ansatte som blir promotert, må du vite at avdelingen har en systematisk prosess på plass. Du vil ha det beste og lyseste som stiger gjennom firmaet ditt, så du trenger prøvde og sanne teknikker for å finne superstjerneansatte. Sørg for at HR-avdelingen har faste prosedyrer for å kunne foreta markedsføringsbeslutninger.

Ledelsens tilbakemelding

Din HR-personell jobber i egen avdeling og kan ikke være oppmerksom på inn- og utgangene til andre avdelinger i organisasjonen. Før man tar forfremmelsesbeslutninger, må HR konsultere en leder eller leder som ikke bare forstår arbeidet med den aktuelle stillingen, men som har hatt direkte kontakt med kandidatene for den stillingen. Selv om denne veilederens vurdering kan være subjektiv, er det likevel nyttig å hjelpe HR-ansatte til å avgjøre hvilke ansatte som har gitt et godt inntrykk. Faktisk kan sjefen være den som bringer en medarbeider oppmerksom på HR og foreslår en kampanje.

Ytelse Anmeldelser

Resultater av ytelsesvurderinger bør lagres i Human Resources-systemet, programvaren som følger medarbeiderdata. HR kan ikke bare vurdere resultatene, men også kommentarer fra lederen som gjennomførte anmeldelsen. I tillegg tillater mange HR-systemer å legge inn sine egne kommentarer som svar på gjennomgangen. Denne informasjonen kan være avgjørende for å vurdere kandidater for opprykk. Hvis bedriften din ikke har denne programvaren, behold kopier av alle ytelsesvurderinger på filen slik at HR kan se gjennom dem.

Ferdighetsvurdering

Det er viktig at firmaet registrerer de ferdighetene dine ansatte har og de de anskaffer i løpet av deres ansettelse med deg. Oppfordre ansatte til å oppdatere deres HR-poster når de mestrer ny programvare, lærer å drive utstyr og nå mål som er satt i deres ytelsesvurderinger. For eksempel kan HR overse en kandidat til en IT-kampanje hvis den ikke skjønner at medarbeider har kjennskap til diagnostisk programvare.

Sertifiseringer, grader og faglig utvikling

Som en ansatt mottar sertifikater for å fullføre opplæringen, bør HR legge notat i den ansattes fil. Dette gjelder for alle som tjener en grad mens de er ansatt hos din bedrift. HR kan også holde rede på faglig utviklingskurs og kurs som en ansatt fullfører, selv om disse ikke gir sertifisering. Gjennomgang av disse prestasjonene kan hjelpe HR med å ta forfremmelsesbeslutninger.