Hvordan Human Resource Management fordeler en liten bedrift

Ansatte er en kritisk del av enhver bedrift. Vellykket håndtering av menneskelige ressurser aspekt av virksomheten kan være viktig, selv for svært små bedrifter. Tross alt, i en tjenesteøkonomi, er ansatte en del av leveransen av produktet og tjenesten. Deres ytelse, engasjement og lojalitet til jobben er kritiske og kan styrkes gjennom vellykket HR-ledelse.

Følgende regler og forskrifter.

En av de viktige funksjonene i en HR-avdeling er å sikre at selskapet overholder regelverk som påvirker alle aspekter av de ansattes relasjoner - fra ansettelse til sikkerhet, til fordel for administrasjon og gjennom avslutning. Selv små selskaper - de med en til 14 ansatte - må være i samsvar med Fair Labor Standards Act (FLSA), innvandringsreformen og kontrollloven, likestillingsloven og andre.

Effektive ansettelsespraksis.

En god leie er en hvis ferdigheter, kunnskaper og evner samsvarer godt med kravene til jobben og kulturen til den lille virksomheten. HR-ledelse kan være til nytte for en liten bedrift gjennom utvikling og administrasjon av prosesser som kan bidra til å minimere oddsen for dårlig utleie. I tillegg kan ansettelsesprosessen være fulle av risiko når det gjelder diskrimineringskrav, upassende spørsmål som blir spurt under ansettelsesprosessen og til og med referansekontroll. HR-funksjonen kan bidra til å håndtere disse risikoene.

Benefit Administration.

Selv om små selskaper kanskje ikke kan tilby dybden eller graden av fordeler som større bedrifter kan tilby, er det fortsatt administrasjon involvert. HR-ledelsen kan være til nytte for en liten bedrift ved å gjøre undersøkelsen for å avgjøre hvilke fordeler som kan tilveiebringes mest kostnadseffektivt og forvalte bestemmelsen av disse fordelene, noe som ofte krever mye administrativt arbeid og detaljert oppmerksomhet. I tillegg kan HR dra nytte av et selskap ved å være i tråd med de ansatte og fordelene de verdsetter mest.

Trening og utvikling.

Opplæring og utvikling er viktig i alle firmaer, men småbedrifter kan bli overrasket over å finne ut at det kan være mer kritisk for dem, spesielt når det gjelder treningstrenere for å dekke mer enn én jobbfunksjon eller -oppgave. HR-ledelsen kan være til nytte for en liten bedrift, ikke bare ved å gi opplæring til ansatte, men ved å være klar over de mange kostnadsfrie / lave alternativene som kan være tilgjengelige.

Ansattes anerkjennelse.

Små bedrifter som ikke har store budsjetter kan dra nytte av HR-ledelsen når det gjelder anerkjennelse av ansatte og aktiviteter som gir verdi og holder ansatte engasjert og forpliktet til jobben. Selv enkle mener at et "takk" -program kan generere resultater. Ta deg tid til å spørre ansatte hva som er viktig for dem og utvikle programmer og aktiviteter for å møte disse behovene, kan bidra til å minimere omsetning og fravær, som begge bidrar til høyere bemanningskostnader.