Hvordan lage en effektiv beslutning

I virksomheten står vi overfor et mylder av beslutninger som vi trenger å gjøre i løpet av hver uke. Hvis du er en del av et ledergruppe, kan du bli pålagt å ta avgjørelser flere ganger hver arbeidsdag. Metoden som hver person bruker for å ta effektive beslutninger, varierer så mye som individets egenskaper. Uansett hvilken beslutningstaksstrategi du har utviklet, for å gjøre virkelige effektive beslutninger i ditt profesjonelle liv, er det viktig å holde fire viktige faktorer i bakhodet og innlemme dem i beslutningsprosessen.

1.

Identifiser problemet som må løses eller hva du håper å oppnå som et resultat av å ta avgjørelsen. En del av denne identifiseringsprosessen innebærer å forstå betydningen av beslutningen og hvor mye tid og krefter som skal gå inn i å gjøre det. Effektive beslutningstakere forstår ikke bare hvordan man skal ta en beslutning, men også hvordan man identifiserer hvilke beslutninger som er av stor betydning og som ikke er.

2.

Lag en liste over mulige løsninger og fordeler og ulemper ved hver. Hvis beslutningen du prøver å gjøre, er av stor betydning, er det nyttig å faktisk skrive ned mulighetene, sammen med deres fordeler og ulemper. Hvis avgjørelsen ikke er så kompleks, kan det bare være nødvendig å gå gjennom prosessen mentalt. Uansett hvordan det fungerer for deg, sørg for at du har tatt med alle mulighetene og plussene og minusene til hver.

3.

Begrens listen over mulige løsninger til bare de som vil resultere i å løse problemet eller oppnå målet ditt. Husk at målet er å gjøre det med så få negative konsekvenser som mulig, så når du begrenser listen over løsninger, husk også deres fordeler og ulemper. Hvis en løsning oppnår målet ditt, men har det uakseptable konsekvenser, kaster du det sammen med de som ikke kommer nær å oppnå målet.

4.

Gjør din beslutning. Ved dette trinnet i prosessen har du oppnådd en forståelse av mulighetene, fordelene og ulempene for hver og hvilken av dem som vil bringe deg nærmere mål eller problemløsning med minst mulig negativ nedfall. Du har gitt situasjonen hensyn til det, så gjør din beslutning trygt. Når du har gjort det, hold deg til det. Hvis det til slutt viser seg at det var feil beslutning, la det gå og fortsette. Bak hver vellykket person er en historie med ikke bare effektive beslutninger, men også mindre enn perfekt.