Slik kartlegger du strategien din

Enhver viktig beslutning i livet krever evnen til å kartlegge en strategi. Kartlegging av en strategi er en viktig ferdighet for alle fagfolk, spesielt de i næringslivet, men det er viktig at alle forstår de nødvendige trinnene. Å ha en strategisk plan bidrar til å gjøre en beslutning enklere. Planlegging fremover hjelper deg også med å håndtere ulemper og avgjøre om det valgte arbeidet ditt virker.

1.

Opprett en misjonserklæring. Dette kan være oppdraget til firmaet eller organisasjonen, eller det kan være en personlig oppgaveoppgave. Selskapsoppgaveoppgavene fokuserer ofte på formålet med selskapet, som for eksempel salg av kvalitetsprodukter til forbrukere, og organisasjonsoppgaveoppgavene har ofte et mål, som for eksempel fôring av den hjemløse befolkningen i en bestemt by. Personlige oppdragsoppgaver kan fokusere på å finne en ny jobb, flytte til en ny by eller starte en familie. Mulighetene er uendelige, men en kvalitetsoppgaveoppgave angir klart hva du håper å oppnå i fremtiden.

2.

Definer klare mål som bidrar til å oppnå oppgaven din. Målene er mindre, mer oppnåelige mål enn selve oppdraget, og til slutt fører det til oppfyllelse av oppdraget. Ta med noen måter å måle målene dine på. Et eksempel mål kan være, "Jeg vil sende ut fem CVer en uke til de selskapene jeg vil jobbe for." Dette målet bidrar til å oppnå misjonen om å finne en ny jobb, og du kan måle målet hver uke ved å holde oversikt over hvor mange gjenopptar du sender ut.

3.

Analyser suksessene dine mål nøye. For eksempel sender du ut fem CVer en uke i tre måneder, og du deltar på tre jobbmesser i løpet av den tiden. Hvis du deltar på jobbmesser, resulterer i to intervjuer, og utlevering gjenopptar resultater i null intervjuer, så kan analysen avgjøre at det å bruke jobbmesser er bedre å bruke enn å sende ut CV. Ved å utføre en analyse av resultatene av dine mål, kan du endre planen din og få bedre resultater, noe som gir deg et skritt nærmere målet for å nå målet.

4.

Definer alternative mål når det er nødvendig. Gjennom analysen kan du oppdage at en svært liten mengde, eller at ingen av målene dine selv hjelper deg med å arbeide mot målet ditt. For eksempel, hvis du sender ut CV og går på jobbmesser, ikke resulterer i intervjuer, kan det hende du må komme med alternative strategier, for eksempel nettverk med andre fagfolk eller å svare på jobbannonser.

5.

Inkluder implementeringen av flere strategier når du kartlegger strategien din. Å oppnå dine mål og oppnå ditt oppdrag innebærer mange aspekter. For å finne en ny jobb, for eksempel, må du undersøke jobbmuligheter, markedsføre deg selv og lage en god CV. Hvert av disse mindre målene krever separate mål med strategier for implementering.

6.

Kontroller strategiplanen for pågående misjonserklæringer. For eksempel, hvis organisasjonens oppdrag er å mate de sultne, er dette et kontinuerlig mål. Derfor må organisasjonen din bestemme måter å holde prosessen på gang, for eksempel å evaluere fremdriften kontinuerlig for å se om en endring i strategi er nødvendig. Hvis den hjemløse befolkningen øker, kan organisasjonen din kanskje trenge en ny strategi for å skaffe seg flere matdonasjoner.

Anbefalt