Hvordan motivere ansatte som jobber med rutinemessige, gjentatte jobber

Gjentatte oppgaver gir seg til kjedsomhet og drudgery, noe som gjør at ansatte blir umotiverte til å utføre høyt nivå. Selv om det er naturlig at ansatte blir uinteresserte etter å ha gjort det samme om og om igjen, har du ansvaret som leder for at arbeidstakere nærmer seg jobben sin med motivasjon. Å tilby ansatte muligheten til å ta på seg nye stillinger, oppfordre dem til å oppnå nye mål og la dem delta på en hyggelig arbeidsplass, kan resultere i et motivert og inspirert personale.

1.

Cross-train ansatte, som gjør at du kan plassere ansatte i ulike roller hvis en ansatt ringer inn syke eller avgår uten varsel. Det gir deg også muligheten til å skifte ansatte til forskjellige stillinger dersom de viser mangel på interesse i deres nåværende posisjon. Å gi medarbeidere nye oppgaver å fullføre øker bevisstheten på arbeidsplassen og forbedrer motivasjon og moral.

2.

Gi dine medarbeidere nye mål, men det betyr ikke at du må oppfinne nye oppgaver for dem. Tenk på hvordan de kan fullføre sine daglige oppgaver og samtidig oppnå noe nytt. Tilbyr belønninger som motivasjon. For eksempel, anta at du forteller en kasserer å forsøke å selge X antall medlemskort i løpet av denne uken. Det målet i seg selv garanterer ikke ekstra motivasjon på en del av kassereren, men hvis du tilbyr kassereren et gavekort til en lokal restaurant, vil han sannsynligvis bli mer interessert.

3.

Opprett et spennende miljø fordi et kjedelig, uinteressant arbeidsmiljø fremmer en følelse av kjedsomhet blant ansatte. Infiser arbeidsplassen med spenning ved å vises karismatisk, smilende og fleiper med dine ansatte. La dine ansatte lytte til musikk, hvis det er mulig, og ikke hindre dem i å snakke mellom seg selv hvis det ikke har negativ innvirkning på deres arbeid.

4.

Fjern det lineære aspektet av gjentatte jobber. Anta at du driver en pizzabutikk, og morgenpreparatet inkluderer alltid å lage pizza, stromboli, lasagne og salat, i den rekkefølgen. Hvis bedriften din eller kundene ikke vil lider av en utarbeidsplan, bør du bestemme bestillingen hver dag. Fleksibilitet bidrar til å skape interesse for jobben.

5.

Gi dine ansatte pauser hele dagen. Å fullføre de samme oppgavene i åtte timer hver dag resulterer ofte i avtagende avkastning. Uten en pause eller to i løpet av dagen, vil en ansatt bli lei av jobben sin og legge liten innsats for å sikre at han fullfører hver oppgave til det beste av sin evne.