HR rekruttering problemer

Hvis rekruttering og oppbevaring av nye medarbeidere var en enkel oppgave, ville bedrifter ikke ansette rekrutterere og personalavdelinger. HR-avdelingen i en bedrift står overfor flere utfordringer ved rekruttering av nye ansatte. En virksomhets evne til å overvinne disse utfordringene er avhengig av flere faktorer, inkludert økonomien, kompetansen og engasjementet til rekruttereren og attraktiviteten til selskapet til nye ansatte.

Hiring Manager problemer

Ifølge personellfirmaet The Adler Group har mange avdelinger for menneskelige ressurser problemer med ansettelsesansvarlig og andre rekrutteringspersonell. Ofte setter den som har ansvaret for å designe stillingsbeskrivelser eller tar den endelige avgjørelsen om hvem som er ansatt, ikke tilstrekkelig innsats for å finne den mest kvalifiserte kandidaten, velger en kandidat basert på personlige egenskaper fremfor profesjonell kompetanse eller unnlater å bruke effektiv intervju taktikk. Av denne grunn velger enkelte HR-avdelinger å spille en mer direkte rolle i rekruttering eller bruke en heltidsansatt leder i avdelingen.

Kandidatkvalitet

Kandidatkvaliteten er nesten alltid et problem, spesielt i en forandringsøkonomi hvor ny teknologi, bevissthet om global økonomi og økende utdanningskrav er i høy etterspørsel. Kandidater av høy kvalitet blir raskt snappet opp, og det kan være vanskelig å lokke dem til en ny jobb, spesielt hvis jobben ikke har en toppnotkomspakke. Når ansettelsesprosessen selv tar lang tid, tilbys de beste kandidatene noen ganger - og velger å ta - en jobb fra et annet firma. Videre har mange bedrifter ikke en ansettelses- og rekrutteringsstrategi, og i stedet søker bare en ny ansatt når det er ledig stilling. Dette kan redusere tilgangen til jobbbassenget og gjøre det vanskeligere å rekruttere en kvalifisert medarbeider når det er ledig stilling.

Jobbinsentiver

Kompensasjon, ytelser og arbeidsmiljø er alle viktige faktorer i ansettelsesrekruttering. I en tøff økonomi kutter mange bedrifter tilbake fordeler, noe som gjør det mye vanskeligere å tiltrekke seg de beste kandidatene. HR-avdelinger må ofte finne kreative strategier for å gjøre en jobb eller jobboppføring mer tiltalende.

Ansatte Retention

Retensjon er like viktig som rekruttering, og mange ansatte forlater jobben sin for grønnere beite bare noen få måneder etter at de har startet. Bedriftskultur og arbeidsmiljø spiller en viktig rolle i oppbevaring. Videre, når en fordelingspakke ikke er utmerket, kan ansatte forlate så snart de får et bedre tilbud. HR-avdelinger er ofte opptatt av utfordringen med å screene ansatte for lojalitet og å avgjøre om en ansatt sannsynligvis vil gå i det første året.