HR-trender i globalisering

Globalisering forårsaker bedrifter å revurdere deres menneskelige ressurser strategier. Organisasjoner kan nå rekruttere ansatte fra hele verden og deretter kunne selge produkter og tjenester over geografiske og kulturelle grenser. Effekter av globalisering på HR har igangsatt en rekke trender på arbeidsplassen.

Internasjonal rekruttering og ansettelse

Globalisering gjør det mulig for bedrifter å rekruttere og ansette ansatte fra hele verden. Dette er spesielt attraktivt for mindre bedrifter som, mens de kanskje ikke kan ha mer enn noen få ansatte, kan fylle sine ledige stillinger med det aller beste talentet, selv om det talentet ikke bor lokalt. HR-trenden med internasjonal rekruttering og ansettelse er fokusert på å bringe mangfold til organisasjonen, og det anerkjenner at ansatte fra utlandet kan gi unike perspektiver på kundeservice, markedsføring og salg blant andre områder av virksomheten.

Progressive tilnærminger til fordeler og kompensasjon

I likhet med trenden med å rekruttere i utlandet fra et mangfoldig antall søkere, er en progressiv tilnærming til å gi fordeler og kompensasjon til ansatte. Føderal lovgivninger mandat minimum lønn og grunnleggende ansattes fordeler, har imidlertid globalisering brakt nye ideer til bedriftseiere og ledere på hvordan å belønne sine ansatte både som en standard politikk og som en belønning for hardt arbeid. Når de tar utgangspunkt i utlandet, tilbyr enkelte amerikanske bedrifter nå farskapsledighet, utvidet ferie, arbeidsprogrammer og fleksible barnepassalternativer for sine ansatte. Disse tilnærmingene til kompensasjon tillater ansatte å balansere sitt arbeid med sitt personlige liv og har som mål å øke lykke og produktivitet blant de ansatte.

Innføring av sosiale medier

Sosiale medier og mobilteknologi er en varm trend i HR globalisering. Sosial og mobilteknologi gjør det mulig for HR å utvide sine tjenester ved å lettere og raskt kommunisere med ansatte. Hvis kontoret vil bli stengt for dårlig vær, kan HR for eksempel sende sosiale medier meldinger for å la ansatte få vite i motsetning til bruk av telefontreet. Sosial og mobilteknologi hjelper også HR til å øke verdien av selskapet ved å tilby virksomheten med ansatte som er teknisk kunnskapsrike og ivrige etter å omfavne nye måter å gjøre forretninger på.

Profesjonell utvikling

Opplæringsprogrammer for faglig utvikling har også oppstått som en trend som svar på globale kompensasjonsmetoder. Profesjonell utvikling handler om å gi ansatte muligheter for vekst utenfor den daglige rutinen i organisasjonen. HR kan for eksempel sende ansatte til opplæringsseminarer for å skjerpe sine IT-ferdigheter til bruk i globale sosiale medier kampanjer, eller kundeservicepersonell kan sendes til språkkurs for å forbedre deres evne til å kommunisere med kunder som bor i utlandet. Slike profesjonelle utviklingsprogrammer holder ansatte motiverte og føler seg belønnet, og de nye ferdighetene disse ansatte lærer, blir satt til bruk direkte i selskapet.