Menneskelig kapitalinvestering gjennom utdanning og opplæring

Blant selskapets mest verdsatte eiendeler er dets arbeidsstyrke, kjent som menneskelig kapital. Bedriftseiere og ledere er klokt å fokusere på å pleie sine ansatte for å opprettholde et tilfredsstilt, produktivt og sunt team. En måte å bygge en positiv bedriftskultur på og effektivt styre en medarbeider er å investere i dem personlig ved å gi muligheter for utdanningsfremmende og trening i feltspesifikke ferdigheter.

Human Capital Definisjon i økonomi

En definisjon av menneskelig kapitalinvestering hjelper deg å forstå viktigheten av å investere tid og penger i utdannings- og opplæringsmuligheter. I forretningsregnskapsbetingelser refererer kapital til de primære varene eller lånte midlene som brukes til å starte eller drive virksomhet. Kapitalvarer representerer en stor investering, typisk i ting som utstyr, kjøretøy eller en bygning, mens kapitalgjeld representerer lånte midler som et forretningslån eller kredittkortgjeld.

Bedrifter investerer også i menneskelig kapital gjennom å ansette en arbeidsstyrke for å produsere varer og administrere drift. Den virkelige eiendelen er imidlertid kvaliteten på ferdighetene og kunnskapen som de ansatte har, og hvordan de bruker dem til fordel for selskapet der de jobber. I tillegg er kvaliteter som gode arbeidsvaner, punktlighet og helbred, viktige faktorer i menneskekapitalkomponenten.

Menneskelig kapital og økonomisk vekst

Det er økende bevissthet blant bedriftseiere at det å betale for arbeidstakerens utdanning er en investering i menneskelig kapital. For noen kan dette bety at det tilbys undervisningsgebyr for næringsrelaterte kurs ved en lokal høyskole. Bedrifter kan også sponsere seminarer; treningsklasser fokusert på å utvikle spesifikke tekniske ferdigheter; eller til og med workshops om å utvikle menneskers ferdigheter som problemløsing eller styring av konflikter. Samlet sett arbeider disse programmene med å forbedre arbeidskvaliteten blant ansatte, og har også vist seg å øke produktiviteten. Når ansatte føler at deres firma er interessert i å hjelpe dem med å utvikle seg profesjonelt, er de lykkeligere i jobbene sine og blir i sin tur mer produktive.

Utdanningsinvesteringer i ansatte skaper også lojalitet til selskapet. Når en lavere personell får en klar vei for profesjonell utvikling og kan se seg selv ha muligheten til å stige til en lederstilling, er hun mer sannsynlig å investere seg i selskapet og jobbe hardt for å oppnå både personlige og faglige mål.

Beskytte selskapets eiendeler

Vær imidlertid forsiktig med å beskytte investeringen du har gjort i dine ansatte. Hvis du bruker penger på omfattende treningsprogrammer bare for å få dine arbeidere til å gå for mer lukrative stillinger andre steder, mister du mer enn menneskelig kapital; du mister også den monetære investeringen du har gjort. Ideelt sett vil investeringen du har gjort i dine ansatte, betale seg for lykkeligere og mer produktive arbeidstakere som er engasjert i din bedrift og innhold med sitt positive miljø og bedriftskultur. Imidlertid, spesielt i høyt konkurransedyktige næringer, kan et selskap velge å sette kontraktsordninger i berøring, og kreve en bestemt ansettelsesperiode i bytte for trening eller ferdighetsutvikling de gir. Andre kan kreve en noncompete-klausul i ansettelseskontrakten for å forhindre at ansatte godtar arbeid med konkurransen.

Investering for individet

Selv om mye av samtalen om menneskelig kapital fokuserer på hvordan et selskaps utdanning er en investering i menneskelig kapital, er enkeltpersoner de sanne eiere av menneskelig kapital. Hver medarbeider nærmer seg og opprettholder sin egen kunnskap, sett med ferdigheter og evner til å utføre og produsere. Enten en ansatt eller en gründer, er alle enkeltpersoner ansvarlige for sin egen personlige vekst og faglig utvikling. Hvis din arbeidsgiver ikke gir opplæring, kan du søke etter veier for vekst og utvikling på egen hånd. Seminarer, nettverksgrupper og nettkurs er alle måter å utvikle seg selv på. Og til slutt, hvis du er ansatt i en blindposisjon uten løfte om fortsatt fremgang eller potensial for å utvide dine ferdigheter og yrkeserfaring, er det kanskje på tide å vurdere en ny stilling.