Human Resource Staff Training

Din personalavdeling kan gjøre mye mer for din bedrift enn å rekruttere ansatte og administrere fordeler og lønn. Lag HR i treningsanlegget i din organisasjon. Ved å etablere et omfattende treningsprogram, kan HR gi deg ansatte som ikke bare har kompetanse i viktige oppgaver, men som også vokser med bedriften din. Du kan finne deg selv å fremme innenfra på en hyppigere måte.

Ferdighetsundersøkelse

Be HR å gjennomføre en undersøkelse og evaluering av arbeidsstyrken din for å avgjøre hvilke ferdigheter de fleste trenger å bli undervist. Disse kan omfatte vanskelige ferdigheter som datakunnskaper, maskinoperasjoner og tidsstyring. I tillegg spør HR om å vurdere om ansatte forstår seksuelt trakassering og raseaspekter, sikkerhetsprosedyrer og ledelsesevner. Hvert av disse områdene kan bli et fokus på et treningsprogram.

Leveringsmetoder

Vurder hvilke metoder som kan være best for HR å bruke til å levere opplæring. For eksempel fungerer instruktørledetrening bra når ansatte har muligheten til å samle seg på en geografisk plassering. Hvis det ikke er mulig, lar virtuell opplæring instruktøren lære en gruppe som har logget på fra eksterne steder. Selvopplæringstrening gjør det mulig for ansatte å ta kurs og spørrekonkurranser på sine datamaskiner uten behov for en instruktør. Du vil kanskje også vurdere mobil læring som gir ansatte tilgang til opplæring gjennom sine mobile enheter. Noen av disse kan fungere for deg. Gjør det klart at HR trenger å evaluere leveringsmetoder og komme med noen kostnadseffektive forslag.

Vurdere effektivitet

Et HR-opplæringsprogram bør omfatte benchmarks for å måle effektiviteten. Du kan be om kvantifiserbare tester for ansatte, samt tiltak for lønnsomhet etter treningen. I tillegg kan det være lurt å samle tall på arbeidstakerfravær og tardiness eller avgjøre om ulykker har gått ned. Du kan også legge til noen subjektive tiltak, for eksempel en vurdering av ansattes moral. La HR vite at du ikke bare vil trene; du vil ha fremgang. Be HR om å rettferdiggjøre opplæringsprogrammene den har opprettet, og å demonstrere hvordan de har forbedret bedriften din. Dette gir kontinuerlig forbedring av HR-opplæringsarbeidet.

Årlig treningsprogram

Når du har bestemt deg for at HR har opprettet en effektiv opplæring for dine ansatte, planlegg treningsøkter for det kommende året. Dette holder deg fra å vente på å gi opplæring når du ser et problem. Be HR om å utvikle et system for å velge ansatte som trenger spesifikke treningsmoduler. Denne proaktive tilnærmingen kan holde produktiviteten høy og redusere omsetningen.