Informasjon om SWOT-analyse

Mange bedrifter utfører det som blir referert til som en SWOT-analyse hvert år for å avgjøre om selskapet nå sine mål. Akronymet SWOT står for styrker, svakheter, muligheter og trusler. Denne typen analyse gjør det mulig å etablere målinger for og prognose utfordringer for bedriftens suksess. Selv om det er nyere variasjoner av SWOT-analyse, er det vanskelig å tildele utvikling og praksis av SWOT-analyse til ett individ.

Funksjoner av en SWOT-analyse

Mens de fire hovedtrekkene i en SWOT-analyse er styrker, svakheter, muligheter og trusler, betyr disse funksjonene mye mer. Dine styrker og svakheter er interne faktorer; Dine muligheter og trusler er eksterne faktorer og tiltak. Ifølge Pamela Millar, sjef hos Bridgemakers Consulting, gir SWOT-analyse en effektiv måte å evaluere rekkevidden av faktorer som påvirker operasjonen din, og kan gi deg verdifull veiledning i å ta beslutninger om hva du skal gjøre neste gang. Det gir også en svært produktiv måte for å få nøkkelpersoner involvert i ledelsesbeslutningsprosessen. "

Bedriftsstyrker

Din virksomhets styrker hviler på en rekke faktorer: bedriftens produkt, omdømme, lønnsomhet og arbeidsstyrke. Hvis du har et produkt eller en tjeneste som er etterspurt, styrker den lønnsomheten din. Ved å tilby høyeste kvalitet på produkt og service, forbedrer bedriftsreklamet ditt. Arbeidsstyrken din eller menneskelige ressurser gjør at du kan lage det beste produktet du kan. I tillegg kan din arbeidsstyrke bygge bedriftens omdømme ved å gi et optimalt nivå av kundeservice og oppmerksomhet til dine kunders behov. Disse tingene utgjør det første settet med interne faktorer som skal vurderes i SWOT-analysen.

Bedrift Svakheter

I motsetning til styrker kan virksomheten din oppleve svakheter. De samme faktorene du vurderer som bedriftens styrker, er det du vurderer når du ser på dine potensielle svakheter. Hvis holdbarheten til produktet ditt er begrenset, eller hvis kvaliteten på tjenesten du gir er under pari, er dette potensielle svakheter. Hvis du forutsetter en nedgang i etterspørselen etter ditt produkt eller din tjeneste, er dette et område der du kan gjøre forbedringer. Re-engineering ditt produkt eller brainstorm med arbeidsstyrken din på hvordan du kan forbedre tjenesten du gir. Disse er tilnærminger som bedrifter vurderer når de oppdager eller forventer interne svakheter.

Forretningsmuligheter

Muligheter er eksterne faktorer som kan påvirke virksomheten din, hvis du kjenner igjen dem og følger gjennom ved å utnytte dem. Se etter dine interne styrker for å få tilgang til muligheter med tillit. Arbeidsstyrken din kan være en ekstremt verdifull ressurs. Dine ansatte kan bistå med å identifisere nye muligheter, for eksempel åpningen av nye markeder eller etterspørselen etter et nytt tilbud. Eller din arbeidsstyrke kan skape nye muligheter ved å utvikle et nytt produkt eller en tjeneste som din bedrift kan markedsføre for kundene dine.

Bedriftstrusler

Trusler er en annen type ekstern faktor du kan håndtere med bedriftens styrker. En trussel mot suksess i bedriften din kan være åpning av et konkurrerende selskap eller en konkurrent hvis kundeservicenivåer har blitt bedre, slik at den tegner en større kundebase. En annen alvorlig trussel kan være en dramatisk nedgang i etterspørselen etter ditt produkt eller til og med et defekt produkt som vil ta tid å reparere.