Interne faktorer av markedsføringsplaner

Når du oppretter en markedsføringsplan, må du svare på eksterne faktorer som konkurranse, kundeinnstillinger og endrede teknologier. Mye av markedsføringsarbeidet ditt stammer fortsatt fra din interne planlegging, selv når du adresserer eksterne faktorer. Å forstå hvilke aspekter av markedsføring du kontrollerer, vil hjelpe deg med å skape den rette markedsføringsblandingen og kommunikasjonsaktiviteter for å bringe produktet eller tjenesten din til suksess.

Produktutvikling

Konkurransen din kan legge til funksjoner i produktet eller introdusere helt nye produkter. Dine nåværende kunder kan bli eldre enn målgruppen din. Ny teknologi kan true å gjøre produktet eller tjenesten utelatt. Hvis noen av disse scenariene skjer, hjelper dine interne forsknings- og utviklingspersoner deg til å svare. Bare fordi salget ditt går bra, eller du er en leder i markedsplassen, betyr det ikke at du ikke trenger å revurdere det du selger med jevne mellomrom. Utfør en SWOT-analyse av produktet eller tjenesten ditt hvert år for å avgjøre dine sterke sider, svakheter, muligheter og trusler, slik at du kan holde deg foran konkurransen.

Pris

Du kontrollerer til slutt hva prisen vil bli, selv når konkurrenter øker eller senker sine priser. Hvis du må senke prisene, har du mulighet til å redusere overhead- og produksjonskostnadene for å opprettholde fortjenestemarginene dine. Hvis du vil beholde din nåværende prisstruktur, kan du håndtere merkevaremeldingen din for å overbevise forbrukerne om at du er verdt prisen, fordi du tilbyr en unik fordel. I noen tilfeller kan du redusere prisene selv når du er lønnsom for å presse konkurrentene dine.

Fordeling

Hvor du selger produktet, er viktig for å maksimere salgsmengder og fortjeneste. Du kan redusere gjetningen ved å velge distribusjonskanaler ved å utføre en SWOT-analyse av hver. Dette vil hjelpe deg med å avgjøre om du skal bruke direkte salg, grossister, forhandlere, distributører eller salgsrepresentanter. Hvis du bruker mellommenn, kan du sette grenser for aktivitetene sine. overvåke ytelsen og gi opplæring og råd.

kommunikasjon

Markedsføringslaget ditt er ansvarlig for å skape, evaluere og velge annonsering, kampanjer, PR, sponsing, årsak og markedsføring og sosiale medier. I tillegg til å planlegge disse aktivitetene internt, kan du også spore avkastningen på dine investeringer ved hjelp av finansielle rapporter og sporingsresultater via kuponger, nettstedstatistikk, salgsrapporter og kundeundersøkelser.

Budsjett og ressurser

Basert på ressursene dine bestemmer du hvor mye du skal bruke på markedsføring og hvor du skal bruke budsjettet. Hvis du ikke har råd til en fullverdig markedsavdeling, kan du leie entreprenører for å hjelpe deg med grafisk design, sosiale medier kampanjer, reklame kjøper, kampanjer og PR-kampanjer. Du jobber med dine entreprenører, styrer deres innsats, mens de håndterer gjennomføringen av dine planer. Etter hvert som du eller markedsføreren din blir mer kjent med disse aktivitetene, eller når inntektene dine vokser, kan du ta med flere av disse funksjonene internt.