Typer Behavior Managers Trenger å motivere i mennesker

Ansatte som jobber hardt og produserer høy kvalitet, kan bety forskjellen mellom en vellykket bedrift og en bedrift som opplever problemer. Et viktig ansvar for ledere innebærer å motivere ansatte. Lær ledere hvordan man motiverer folk til å produsere ønsket oppførsel for å sikre suksessen til både virksomheten og de ansatte.

Ærlig og moralsk

I et klima der personlig etikk og moral kan perch usikre på kanten, legger arbeidsgiverne ofte høy verdi på ærlige og moralske ansatte. Som arbeidsgiver har ansatte med hvem du kan stole på implisitt ofte, sikkerhet. Ledere kan oppmuntre og motivere ærlighet og moral hos ansatte ved å gi et eksempel på ærlighet og integritet i alle situasjoner. Når ansatte opplever ledere som driver forretningsmessig på en ærlig og etisk måte, spegler de ofte dette eksemplet naturlig. Ledere kan også skape politikker som ikke tåler uærlighet, og insisterer på integritet og etisk oppførsel til enhver tid.

Arbeidsetikk og selvmotivasjon

Selvmotivasjon kommer ikke fra andre - det må komme fra innsiden. Ledere kan imidlertid påvirke medarbeidere til å være mer selvmotivert med høyere arbeidsetikk. Ansatte som får personlig tilfredsstillelse fra sitt arbeid, eller som føler at arbeidet de utfører, er ofte ofte naturlig, har selvsagt en høy grad av selvmotivasjon for å lykkes og utføre arbeid av høy kvalitet. Ledere kan fremme denne høye grad av motivasjon og arbeidsmoral ved å gi kontinuerlig oppmuntring og positiv tilbakemelding.

Pålitelig og lojal

Vellykkede bedrifter trives når ansatte føler seg lojale mot selskapet og har en reell interesse i at de skal lykkes. Kommunikasjon er grunnlaget for pålitelige og lojale medarbeidere som har en sterk motivasjon til å utføre for virksomheten. Del det store bildet med alle ansatte - til og med oppnådde stillinger - slik at de forstår hvor viktig de er for suksess for virksomheten. Når ansatte forstår at hele virksomheten er avhengig av hver posisjon, er de ofte mer sannsynlige å levere pålitelig og lojal ytelse.

Selvsikker og energisk

Bedrifter kan trives når selvsikker og energiske ansatte driver det videre. Ansatte med en lidenskap og kjører for å utføre og lykkes, bærer ofte et selskap til excellence. Når ansatte tror på evner med positiv entusiasme, gir høy kvalitet arbeid vanligvis. Ledere kan oppmuntre til energisk ansattes ytelse ved å lete etter hyppige grunner til å levere komplimenter og ros.

Anbefalt