Ledende etter eksempel på et lag
Du trenger ikke å være prosjektleder for å lede laget. Alle kan gå opp og spille en ledende rolle. Du kan påvirke utfall, uavhengig av din rolle på arbeidsplassen, ved å gjenkjenne når ledermuligheter oppstår og gripe dem. Innflytelse uten direkte autoritet innebærer å dyrke et bredt nettverk, lære å overtale kollegaer, forhandle med interessenter, rådføre seg med andre for å gjennomføre tiltak og bygge koalisjoner. Ikke vent å motta en offisiell kampanje eller tittel for å håndtere endring, innovere og redusere stress for andre ved å sette et godt, positivt eksempel for dine lagkamerater.
Gjør arbeidet
Folk respekterer naturligvis gruppemedlemmer som jobber hardt. Gjør jobben din og ta på seg mer ansvar hvis du vil bli sett på som leder i din bedrift. Å bygge tillit og etablere troverdighet hjelper deg med å bygge opp ditt lederskap tilstedeværelse, verdig oppførsel eller gravitas. En leder tar på seg de vanskelige oppgavene og gjør de nødvendige tilkoblingene for å løse komplekse problemer. Sett et godt eksempel ved å vise disiplin, for eksempel å vise opp til møter i tide, bli sent hvis en oppgave trenger fullføring og tilby for å hjelpe en kollega som ser ut til å kjempe for å møte en frist.
Se på dine ord
Effektive ledere gir nyttig tilbakemelding til underordnede. De gjør det ved å velge ordene sine nøye for å bevare moralen og opprettholde relasjoner. Ledende ved eksempel betyr å ta en rolle i å løse mindre konflikter før de blomstrer inn i større distraksjoner. Dette betyr å snakke ærlig, men uten å provosere ytterligere kontrovers for å hjelpe gruppemedlemmer til å løse mellommenneskelige tvister. Ledende ved eksempel betyr også å gi konstruktiv tilbakemelding om en medarbeideres ytelse når det er nødvendig, men gjør det privat og taktfullt. I tillegg innebærer ledende uten forfatterskap å respektere det etablerte hierarkiet og aldri med vilje undergrave dagens ledelse.
Lytte nøye
Ledelse krever vanligvis å vite hvordan man skal reagere i vanskelige situasjoner. Autokratiske ledere tar avgjørelser av seg selv. Demokratiske ledere ber om innspill før de gjør endringer som påvirker laget. Ledende ved eksempel kan innebære å sitte tilbake og høre på klubbens klager og uenigheter. Dette hjelper ledere til å få innspill, slik at de kan lede aktiviteter for laget fra et mer realistisk synspunkt. Gode ledere vet at kunnskapen ligger i lagmedlemmer, og får dem til å åpne opp og brainstorm ideer kan bidra til å forbedre produktiviteten.
Belønningsteammedlemmer
Noen lagmedlemmer setter pris på offentlig anerkjennelse for deres prestasjoner. Selv om et lagmedlem ikke har en lederstilling, kan hun takke andre lagmedlemmer for sitt harde arbeid, innsikt og innovative teknikker. Ved å vise andre lagmedlemmer respekt, kan et lagmedlem tjene deres i retur. Dette forbedrer moralen og etablerer sin posisjon som leder. Bare ved å være snill, sjenerøs og konstruktiv, kan hun motivere laget og tjene sin beundring.