Lean Six Sigma & Quality Assurance Methods

Kvalitetssikringsmetoder omhandler kvalitetsproblemer i bedriftens produksjon. Lean og Six Sigma-prinsipper bruker tilnærminger og beregninger til en prosess for å fremme effektivitet med et minimum antall feil. Bedrifter opprinnelig utviklet alle tre for søknad i produksjon. Men deres suksess i å forbedre resultatene har ført til at mange organisasjoner har brukt dem generelt til alle aspekter av virksomheten. Kombinere dem kan selskaper levere høy kvalitet med lav defekt på en effektiv måte.

Kvalitetssikring

Kvalitetssikringsmetoder dokumenterer hvilke funksjoner et produkt eller system må oppfylle, og hvilke egenskaper det må ha. De spesifiserer de nødvendige ressursene og sørger for at disse ressursene er tilgjengelige. For produksjon spesifiserer de egenskapene til innkommende materiale og forsyninger, kvalifikasjonen til de som utfører arbeidet, og prøvene som kreves for å verifisere faktiske versus bestemte kvaliteter. For andre systemer spesifiserer kvalitetssikringsmetoder ytelsesnivåer og utgangsparametere. På denne måten resulterer de i produksjon av en spesifisert kvalitet.

Lene seg

Bedrifter bruker magre prinsipper for å øke effektiviteten. De gjør dette ved kontinuerlig å overvåke prosesser for å redusere avfall og unødvendig innsats. Dette er spesielt viktig for små bedrifter, hvis ressurser er begrensede. Lean-prinsipper identifiserer og eliminerer prosessstrinn som ikke gir verdi, gjentatte feil som tar tid å fikse, og bevegelse av mennesker og materialer uten produktiv formål. De strømlinjeforme en prosess ved å redusere ventetider, og understreke levering på tid. Bedrifter implementerer disse prinsippene ved å tildele spesifikke ansvarsområder for utførelsen av bestemte oppgaver og de ønskede resultatene til klart identifiserte personer. Disse personene er ansvarlige for ytelse, men selskaper gir også dem spillerom for å bestemme hvordan de skal oppnå de ønskede resultatene.

Six Sigma

Seks sigma-prinsipper fokuserer på å redusere feil. Begrepet refererer til en statistisk verdi for nesten null feil. Måling av slike feil er en sentral del av systemet. En feil er en utgang som ikke samsvarer med brukerens forventninger. Bedriftens designprosesser er enkle nok til å tillate produksjon av lavfeilutganger. Enkle prosesser i produksjon er spesielt verdifulle for småbedrifter fordi det frigjør personell til andre forretningsfunksjoner. En oversikt over prinsippene gir de fem funksjonene til å definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere. Bedrifter bruker disse funksjonene for å forenkle sine prosesser og bestemme hvor vellykket de har vært i å oppnå nullfeil i produksjonen.

Opptreden

Nøkkelen til bedriftens ytelse ligger i å oppnå mål som samsvarer med de overordnede målene. Kvalitetssikringsmetoder leverer produksjon som tilfredsstiller kvalitetsmål, men de tar ikke hensyn til effektivitet. Anvendelse av de magre prinsippene lar bedrifter opprettholde det nivået av kvalitet de trenger, samtidig som de blir mer effektive. Seks sigma-prinsipper kompletterer kvalitetssikring og magre prinsipper ved å innføre statistisk måling i operasjonene. Bedrifter som omfavner kvalitetssikring sammen med lean six sigma prinsipper, kan redusere kostnadene, forbedre ytelsen og produsere høyere kvalitet.

Anbefalt