Begrensninger av kontoer Betalingsperioder

Leverandørgjeld er beløpene en virksomhet skylder sine leverandører for kjøp gjort på kreditt. Betalingsperioden for betalingen måler det gjennomsnittlige antall dager det tar en bedrift å betale sine betalingsmidler. Dette tiltaket hjelper deg med å vurdere kontanthåndtering av småbedrifter, men du bør være oppmerksom på noen av begrensningene.

Om Kontoer Betalbar Betalingsperiode

Leveringsperioder er 365 dividerte med (kostnaden for solgte varer dividert med gjennomsnittlig betalbar betaling). Gjennomsnittlig leverandørgjeld er lik betalbar ved årets begynnelse pluss betalingskrav ved årets slutt, dividert med 2. Finn kostnaden for varer solgt i resultatregnskapet og leverandørgjeld i balansen. En høyere betalbar betalingsperiode betyr at du tar lengre tid å betale betalinger, noe som sparer penger. Bevare penger fordeler din småbedrift fordi du kan bruke kontanter til andre formål.

Beregningseksempel

Anta at småbedriften din hadde $ 80 000 i kostnaden for varer solgt i løpet av året, $ 9 000 i leverandørgjeld i begynnelsen av året og $ 11 000 i leverandørgjeld ved utgangen av året. Legg til $ 9 000 til $ 11 000 for å få $ 20 000. Del $ 20.000 med 2 for å få $ 10.000 i gjennomsnittskonto. Del $ 80 000 i kostnaden for varer solgt med $ 10 000 for å få 8. Del 365 med 8 for å få en betalingsforpliktelse på 46 dager.

Overgår rabatter

Selv om en høyere betalbar betalingsperiode betyr at din småbedrift beholder kontanter og forlenger betalingene, reflekterer den ikke kjøpsrabatten du kan miste. En leverandør kan tilby en kjøpsrabatt på pengene du skylder deg hvis du betaler innen et visst antall dager. Disse rabatter kan utgjøre betydelige besparelser, som du kan miste ved å ta lengre tid å betale.

Isolert informasjon

Å bruke betalbar betalingsperiode alene kan ikke avsløre alt du trenger å vite om kontanthåndtering. Andre tiltak som inventarbehandlingsperiode og innkrevingsperiode for fordringer, bestemmer hvor fort du selger inventar og hvor raskt du samler inn penger fra kundefakturaer. Du må se disse tiltakene sammen for å få hele bildet. For eksempel er en høy betalbar betalingsperiode god for kontantstyring, men kan kompenseres av en langsom samling av kundefakturaer.

Mangler ikke-finansielle faktorer

En høy betalbar betalingsperiode er god fra et finansielt synspunkt, men det har utsikt over ikke-finansielle aspekter av virksomheten din, for eksempel forholdet ditt med leverandørene dine. En leverandør kan utvide din kredittkort basert på tillit og din gode betalingshistorie. Hvis du tar lengre tid å betale betalinger for å øke betalingsperioden din, kan leverandørene stille spørsmål om betalingsmåten din og kreve betaling før det.

Anbefalt

Hva er fordelene med Lean Six Sigma?
2019
Slik bryter du en franchiseavtale
2019
Forretningslisens Fordeler og ulemper
2019