administrere ansatte

Divit

3LCD Vs. DLP projektor

De fleste forretningsprosjektorer bruker en av to teknologier. digitale lysprosjektorer gjør et bilde ved å reflektere eller avbøye lys med mikroskopiske speil. Projektorer med tre flytende krystalldisplaypaneler gir direkte lys gjennom en liten versjon av en flatskjerm-TV, fargelyser lyset og genererer et bilde. B

Divit

360 graders ytelsesvurderingsprosess

Bedrifter bruker 360 grader evalueringsprosess for tilbakemelding for å evaluere de enkelte ledere. Dette omfattende ytelsesvurderingssystemet gir tilbakemelding på en lederes opptreden samlet fra en rekke personer som han samhandler regelmessig med. Kilder til tilbakemelding inkluderer lederens direkte veileder, jevnaldrende, kunder, leverandører og en selvvurdering. B

Divit

4 Faktorer som kan resultere i ulike lønnsnivåer for ansatte som gjør samme jobb

Selv om mange arbeidsgivere forstår betydningen av rettferdig kompenserende arbeidstakere for jobbene de gjør, er det situasjoner der et selskap kan betale forskjellige lønninger for samme jobb . Selv om det faktisk er situasjoner der en uoverensstemmelse i kompensasjonsnivåer kan være urettferdig eller diskriminerende, kan det være gode grunner til å betale ansatte ulike lønninger, selv om ansatte har lignende eller identiske plikter. Betali

Divit

De 4 faser av krisestyring

Ingen selskap er trygt fra krise. Uønskede hendelser kan streike når som helst, ofte med liten eller ingen advarsel. Riktig forberedelse er viktig, fordi det kan bidra til å redusere skadet. Hver organisasjon bør ha et krisekommunikasjonsteam på plass, sammensatt av nøkkelmedlemmer i selskapet, som bruker de fire faser av krisestyring for å lage en plan for å bekjempe og håndtere kriser, og jobbe for å få operasjonen tilbake til normal på en rask og effektiv måte . Kriseforeby

Divit

5 Kjennetegn ved vellykket målinnstilling

En bedriftseieres enkleste mål er å lykkes og tjene penger. Dette er imidlertid ikke nok til å gjøre bedriften din vellykket. Du må angi veldefinerte mål som måler kortsiktig, midtveis og langsiktig suksess. Du vil kanskje også bryte målene inn i salg, markedsføring, utvikling og bedriftens vekst i ansatte. De flest

Divit

5 mest vanlige måter Ansatte tyveri oppstår

Detaljert tyveri er mer alvorlig enn du tror - og ikke det slag som kommer fra eksterne kilder, for eksempel organisert kriminalitet og shoplifting. En betydelig del av detaljert tyveri kommer faktisk i form av ansattstyveri . Den beste måten å forstå omfanget av problemet på er å se statistikk om lagerkrymping. Lag

Divit

5 Faktorer som viser et sterkt arbeidsetisk

Arbeidsgivere ønsker å jobbe med mennesker med sterk arbeidsetikk. De som har denne egenskapen, er bedre ansatte som får jobben, uansett hva. De krever ofte mindre oversikt over daglige aktiviteter, og ledere kan stole på at de skal fullføre større oppgaver. Her er fem faktorer å se etter som viser en sterk arbeidsetikk. Altid

Divit

5 spørsmål å spørre før du går på forretningsreise i utlandet

Å reise utenlands for virksomheten kan fremkalle spenning og forventning, spesielt hvis du aldri har reist til landet, eller i utlandet i det hele tatt. Som forretningsreisende er det sannsynlig at du møter utenlandske bedriftsledere og representerer firmaet ditt i tilbud. Forretningsprotokollene varierer fra land til land.

Divit

5 Tegn på dårlig ledelse

Å bygge de rette vaner skaper en arbeidsplass som ansatte elsker. Når ansatte setter pris på tenor på arbeidsplassen, trives de og utfører bedre for selskapet. Dette skaper i sin tur en bedre ansettelsesinnhold, som igjen forbedrer produktiviteten. micro Micromanaging er når en veileder ikke bare undersøker, men også nitpicks alt, fra de minste oppgaver til daglige prosedyrer. En led

Divit

5 trinn for å krysse organisatorisk samarbeid og samarbeid

Samarbeid og samarbeid gjør et viktig bidrag til suksessen til forretningsinitiativer som kvalitetsforbedring, produktutvikling eller kundeservice. For å skape effektivt samarbeid i hele organisasjonen din, må du bryte ned eventuelle avdelingshinder for samarbeid, slik at du kan trekke på de beste menneskene. Du

Divit

5 trinn i en prosjektkommunikasjonsplan i prosjektledelse

Prosjektkommunikasjon er en koordinert innsats av alle gruppemedlemmer, fra prosjektlederen som er ansvarlig for den samlede meldingen og hvordan den leveres, til individuelle gruppemedlemmer som bidrar til prosessen. Prosjektkommunikasjonsplaner følger de grunnleggende spørsmålene om hvem som vil motta informasjon, hvilken informasjon som skal kommuniseres, hvordan vil informasjon bli formidlet og hvor ofte og til slutt hvem i prosjektgruppen vil være ansvarlig for å levere informasjonen. Pub

Divit

5 trinn for ansettelse av ansatte

En virksomhets ansatte utfører oppgavene som holder den i gang fra dag til dag, og de skaper og påvirker også bedriftens bedriftskultur. Å velge arbeidere som har de riktige ferdighetene til det arbeidet de skal gjøre, og som passer inn i forretningsstrukturen som allerede eksisterer, er en utfordring for eiere og menneskelige ressurser som gjør ansettelsesbeslutninger. Lag

Divit

5 ting å tiltrekke ansatte

For å lokke topp talent, tilbyr selskaper uvanlige fordeler og ansattes fokuserte programmer. For en etterspørselsjobb kan avgjørelsen mellom tilbud bli gjort ut fra hvilken organisasjon som best hjelper ham med å oppnå personlige mål og en sunn livsstil. Det er fremhevet av fem spesifikke arbeidsgiverinitiativer for å tiltrekke seg ansatte. Frivi

Divit

5 tips om effektiv målinnstilling

En motivasjonsøvelse som involverer papirclips, viser betydningen av effektiv målinnstilling. Del ansatte i to små grupper. Be en gruppe å liste så mange måter som de kan tenke på å bruke et papirklipp. Denne gruppen viser vanligvis 10 til 15 bruksområder. Be den andre gruppen om å liste 25 forskjellige måter å bruke et papirklipp på. Den andre g

Divit

5 måter å bygge en stor stab på

Dine ansatte er din største ressurs, og en stor stab kan hjelpe deg med å maksimere produktiviteten. Men å få den riktige gruppen av ansatte sammen krever en systematisk tilnærming og tid for laget å utvikle seg. Dine ansatte trenger å jobbe godt som en gruppe og få jobben gjort slik du vil ha det gjort. Stilli

Divit

5-Minute Team-Building Exercise

Vellykkede selskaper er avhengige av sterke lag, men de tar tid å bygge. Ledere bruker lagbyggingsøvelser for å bygge tillit blant gruppemedlemmene mens de har det gøy i prosessen. Fem minutters lagbyggingsøvelser gir en god måte å starte møter på. Disse øvelsene fører til at gruppemedlemmene løsner seg og blir komfortable med hverandre, noe som gjør at de effektivt kan lytte og bidra mer ofte. To sannhete

Divit

6 måter å få gode ideer fra ansatte

Små bedrifter og store selskaper har et vell av informasjon lett tilgjengelig for dem gjennom sine ansatte. Ansatte som er involvert i de daglige prosessene for å drive virksomheten, vil sannsynligvis tilby de beste forslagene til forbedring av arbeidsplassen. Når det er sagt, er det en rekke måter å få gode ideer fra arbeidsstyrken din. obse

Divit

6 Nødvendige komponenter på et LAN

Bare de aller minste selskapene kan kjøres uten en datamaskin, og når du har engang en håndfull datamaskiner, vil du sannsynligvis ønske å samle dem. Et lokalt nettverk eller LAN, gjør at enkelte datamaskiner blir delt inn i et felles arbeidsmiljø, på samme måte som et delt prosjekt gjør enkelte ansatte til et lag. Et LAN k

Divit

6 trinn for å bygge et toppledelsesteam

Voksende bedrifter trenger effektive ledelsesteam. Mange forretningsfolk tror at det bare er plass til en leder, men et strategisk bygget ledelse kan være en effektiv måte å delegere lederskap til forretningsspesifikke eksperter. Enkelte vanlige lederstillinger overvåker områder som regnskap, kundeservice, fabrikk eller lager, markedsføring, teknologi, salg og daglig drift, ifølge All Business, et elektronisk e-handels- og medieselskap som adresserer forretningsspørsmål. rekrutt

Divit

De 7 mest forstyrrende arbeidsplassproblemene

Høye telefonsamtaler, ekkel matlaging og skriverlyder kan sikkert forstyrre konsentrasjonen på jobben. Disse er imidlertid relativt små, og har vanligvis ikke varige effekter på ansatte. De mest forstyrrende problemene er betydelig mer utfordrende for ledere, ved at de kan få betydelig innvirkning på ansattes moral og produktivitet. De f


Anbefalt