Metodene for å analysere forretningsmessig suksess

Suksess i virksomheten refererer vanligvis til økonomisk suksess. Fortjeneste er normalt drivkraften, og årsaken bak mange beslutninger. Imidlertid, mens fortjeneste og salg er absolutt viktig i enhver bedrift, er mange andre ikke-finansielle faktorer indikative for suksess. På den måten er det gamle aksiomet sant: "Pengene er ikke alt."

Profitt

For de fleste bedrifter er den endelige måling av suksess fortjeneste og vekst i fortjeneste. Mange selskaper har mål om månedlig, kvartalsvis eller årlig profittvekst.

salgs~~POS=TRUNC

Bedriftssalg er en annen målestokk for suksess. Disse tallene kan bidra til å måle nivået på aksept som produktet eller tjenesten har oppnådd blant forbrukere og salgsstyrkenes produktivitet. Det kan også validere selskapets overordnede retning.

Markedsandel

Markedsandeler er en annen måte selskaper måler suksess. Vekst i fortjeneste eller salg kan signalere at selskapets strategi virker. Dette gjelder særlig i aggressive næringer som produksjon og teknologi.

Kundetilfredshet

Å få høye kundeservicepoeng er en stor suksessfaktor for mange selskaper. Etter hvert som konkurransen intensiverer, er kundetilfredsheten i økende grad en topp prioritet. Mange undersøker regelmessig sine kunder for å bedømme deres tilfredshet med produkter, tjenester, priser og kundeforhold.

Ansattes tilfredshet

Å måle medarbeider tilfredshet på områder som lønnsstruktur, fordeler og ledelse viser bedrifter hvor de trenger å forbedre og hjelper dem med å beholde den beste arbeidsstyrken. Slike selskaper forstår at beholding glade og produktive ansatte er den eneste måten å lykkes på.

Bidrag til samfunnet

Et annet mål for et selskaps suksess er om de "gir tilbake" til samfunnet. Noen donerer en viss prosentandel av inntektene til fellesskapets veldedighetsorganisasjoner og andre tiltak. Andre gir tilbake på andre måter, enten deltar i resirkuleringsdrifter, miljøopprydding eller oppmuntring til frivillig arbeidstaker.