Hva er fordelene med generasjonsforskjeller på arbeidsplassen?

Som amerikansk arbeidstakere velger å gå på pensjon i en senere alder, er blandingen av arbeidstakerne fornøyd med arbeidsgivere så forskjellige som noen gang. Ifølge AARP, kan en veteran fra andre verdenskrig finne seg til å rapportere til en tjue-noe bare noen få år ut av college, eller en Gen-Xer kan finne seg selv å planlegge en pensjonsordning for ansatte to ganger hennes alder. Mining fordelene som dette gir, gir organisasjoner en unik mulighet til å være virkelig flerdimensjonal.

Utdanning er lik respekt - og produktivitet

Utdanning av multigenerasjonelle ansatte på egenskapene til hverandre øker respekt og produktivitet, en rapport fra AARP funnet. Når et selskap er i stand til å minke styrken i hver aldersgruppe og bruke den informasjonen til å undervise andre, fordeler alle. For eksempel er arbeidsetikken til den eldre befolkningen godt dokumentert; som illustrerer denne kvaliteten til den yngre mengden, kan ha en meningsfylt effekt på produktkvalitet og kundeservice. På den annen side kan den yngre generasjonens omfavnelse av teknologisk innovasjon brukes til å forbedre en fryktet eldre medarbeiders ferdighetssett.

Reduksjon i aldersdiskriminering

Hvis eldre ansatte føler at de blir inkludert når det kommer tid til å markedsføre og trene, føler de seg verdsatt; denne følelsen reduserer antallet aldersdiskrimineringskrav som følge av dette. Siden arbeidstakere mellom 55 og 64 år utgjør den raskest voksende medarbeiderpopulasjonen, står det i henhold til Arbeidspolitikken, at disse arbeidstakere vil være mindre tilbøyelige til å saksøke hvis de er involvert i handlingen.

Tiltrekke og beholde unge ansatte

Mens eldre ansatte tilbyr et vell av profesjonell og livserfaring som yngre arbeidstakere ikke kan matche, blir yngre medarbeidere som blir ordnet riktig, til i morgendagens ledere. Som et resultat er forsiktig rekruttering og dyrking av unge og trenbare ansatte avgjørende. Å plassere disse med eldre medarbeidere tillater hverandre å lære av den andre; den yngre medarbeider drar nytte av den erfarne arbeidstakerens kunnskap og kan betrakte henne som mentor. Det tillater også virksomheten å lære hva som tiltrekker den dynamiske unge kunden til sine produkter.

Generasjonsfordeler

Siden andre verdenskrig er hver generasjon kjent for å ha sitt eget sett med karakteristikker, positive og negative, ifølge AARP. Verdenskrig eller "største" generasjon gjelder for de som er født før 1945. Medlemmene har en tendens til å ofre, gjøre gjøre, følge reglene og tenke på andre før seg selv. Baby Boomers, "meg" -generasjonen, ble født mellom 1946 og 1964, og ble lært å forandre verden gjennom å jobbe og leke godt med andre. Personlig prestasjon er et annet vanlig Boomer-tema. Generasjon X-medlemmer, født fra 1965 til 1979, har en tendens til å være skeptiske, spørrende og selvsikker. De er resultatdrevne og realistiske. Den tusenårige generasjon er prestasjon og serviceorientert. De er motvillige til å gi opp - på noen eller noe. Fordi disse egenskapene er så forskjellige, kan de brukes til å utdanne alle - gammelt, ung og mellom.