Hva er viktigere: Valg eller opplæring av de riktige ansatte?

Hvis du ikke ansetter de riktige medarbeiderne for en jobb, spiller det ingen rolle hvor mye trening du gir, du får ikke den avkastningen du forventer. Opplæring kan være dyrt og tidkrevende, og hvis ansatte ikke har visse grunnleggende instinkter, intelligensnivåer og motivasjon, kan de ikke svare på dine anstrengelser.

Utgangspunktet

Ansette ledere må forstå selskapets mål for å kunne prosjektlegge hva slags ansatte som best kan hjelpe henne med å oppfylle disse målene. Visse ferdigheter er avgjørende, men enda viktigere, kan en dyktig ansattssjef fortelle når en potensiell kandidat har motivasjonen til å oppnå selskapets mål. Hovedspørsmålet er ikke om kandidatene kan gjøre jobben, men om de skal gjøre jobben.

Planlegger

Klart identifisere styrker og ferdigheter du trenger i dine ansatte før du legger inn en åpning. Analyser ansvar og plikter for din neste leie for å danne det mest komplette bildet av jobben du kan. Som småbedriftseier har du kanskje ikke en human ressursavdeling eller et team av ledere som kan gi innspill på arbeidsplanen din, men du bør kjøre ideene dine av minst ett annet medlem av teamet ditt eller bruke en ekstern konsulent. Det er verdt det første arbeidet med å bygge et komplett bilde av jobben for å spare tid og penger hvis du må bytte ut den nye medarbeideren.

Rekruttering

Hvor og hvordan du rekrutterer ansatte kan spille en stor rolle i vellykket ansettelsespraksis. Du kan spare tid og krefter i trening hvis du bygger kontakter i lignende bransjer og finner nye ansatte på jakt etter endring eller fremskritt. Høgskoler og treningssentre gir effektive kandidater som allerede har vist en tendens til å lære og har tatt initiativ til å utdanne seg selv. Bygg et nettverk av klarerte kontakter slik at når du trenger å ansette, har du en base hvorfra du skal begynne.

Intervju

Utvikle intervju ferdigheter som inkluderer å lese kroppsspråk og lytte tett for ledetråder om tegnfeil som kan forstyrre din virksomhet. Ifølge Creative Business Resources er gjennomsnittlig 20 prosent av den amerikanske arbeidsstyrken sent på jobb med jevne mellomrom. Design intervju spørsmål for å tegne sannheten om kandidatens arbeidsmoral og dedikasjon til tidsfrister. Ta med erfarne baserte intervjuevner ved å be kandidaten om å gi deg eksempler på tidligere erfaringer i bestemte situasjoner. Forbered intervjespørsmål på forhånd og sørg for å sjekke alle referanser du har fått til å hente mest mulig informasjon før du gjør et tilbud.

Anbefalt

Slik presenterer du deg selv på den første arbeidsdagen
2019
Hvordan motivere ansatte som jobber med rutinemessige, gjentatte jobber
2019
Slik beregner du frivillig vs ufrivillig omsetningsrate
2019