Aktivitetsbasert kostnadsberegning vs. Produktomkostning

Produktbasert kostnadsberegning er en relativt enkel form for tildeling av direkte og indirekte kostnader til individuelle produkteneheter. Aktivitetsbasert kostnadsberegning er et mer komplisert system som tilordner kostnader til aktivitetssenter i stedet for produktene som produseres av disse aktivitetene. Ettersom produksjonsprosessene blir mer tekniske og krevende, blir mer robuste kostnadsmetoder som aktivitetsbasert koster allment vedtatt av både små og store bedrifter.

Produktkalkulering

Produktkalkulering er også kjent som tradisjonell kost. Denne metoden søker å allokere alle kostnader ned til individuelle enheter av ferdig produkt. Begrunnelsen bak produktbasert kostnadsberegning er at hver produsert enhet forårsaket en viss prosentandel av både faste og variable kostnader selskapet måtte pådra seg. Direkte kostnader som råvarer fordeles per enhet og overheadkostnader fordeles enten like over alle produserte enheter eller på vektet grunnlag avledet av en variabel som direkte arbeidstid.

Svakhet i produktbasert kostnadsberegning

Produktbasert koster gir liten fleksibilitet i forhold til at overheadkostnader tildeles ferdigvarer. Selv om kostnadene er allokert til produkter på vektet måte basert på en variabelaktig syklustid eller direkte arbeidskraft, er systemet ikke robust nok til å nøyaktig gjenspeile den kompliserte produktflyten i en plante som produserer flere produkter med forskjellig kompleksitet. Dette kan føre til enten overkostning eller underkostning - tildeling for mye eller for lite overhead til et enkelt produkt - og kan også maskere ineffektivitet i produksjonssystemet på grunn av sin brede anvendelse.

Aktivitetsbasert kostnad

Aktivitetsbaserte kostnadsberegninger koster ut fra det perspektivet at produkter ikke forårsaker kostnader; de krever aktiviteter, og aktivitetene selv er årsakene til alle kostnader som påløper. Denne metoden passer bedre til den stadig mer komplekse strømmen av dagens produksjonsprosesser. Bytte fokus fra produkter til aktiviteter fremhever eksistensen av ikke-verdiøkende, eller NVA, aktivitet. Hvis det skjer aktivitet som ikke bidrar effektivt til produksjonen av ferdigvaren eller tjenesten, kan den målrettes for reduksjon eller eliminering, og dermed redusere kostnadene.

Aktivitetsbaserte kostnadsoverskridelser

Den primære fordelen med aktivitetsbasert kostnadsberegning er at den gir et mye høyere nivå av fokus og forståelse for å bære på faste kostnadskategorier. Det er imidlertid en betydelig investering på forhånd som kreves for å utvikle et system for regnskap som nøyaktig adresserer hver aktivitetskategori som er involvert i en bedrift. Denne prosessen vil vanligvis innebære en form for verdi-stream eller prosess-flow analyse, som, mens tidkrevende, vil gi uvurderlig innsikt i de sanne driverne av et selskaps kostnader.