Fordeler og ulemper ved jobbbestillingskostnader og prosesskostnader

Kostnad er en regnskapsteknikk som brukes til å bestemme de eksakte utgiftene for materialer, arbeidskraft og overhead som påløper i drift. Jobbbestillingskostnader registrerer de faktiske materialene og arbeidskostnadene for bestemte jobber, og tildeler overhead til jobber med en forhåndsbestemt rente. Prosesskostnad gjelder kostnader til avdelinger basert på gjennomsnittlig antall enheter produsert per dag. Arbeidsordre og prosesskostnad har unike fordeler og ulemper som gjør dem best egnet for bestemte situasjoner.

Tildele kostnader

En fordel med jobbordrekostnad er at det tillater ledere å beregne fortjenesten opptjent på individuelle jobber, slik at de bedre kan finne ut om bestemte jobber er ønskelige å forfølge i fremtiden. Dette er best for bedrifter som gjør svært tilpasset arbeid, for eksempel entreprenører og konsulenter.

En fordel ved prosesskostnad er at det gir ledere mulighet til å få detaljert informasjon om produksjonsstatistikken til de enkelte avdelinger eller arbeidsgrupper. Dette passer best for kontinuerlige produksjonsinnstillinger, som fabrikker og bruksområder.

Record Keeping

En ulempe med jobbordre koster at ansatte er pålagt å spore alt materiale og arbeid som brukes under jobben. Prosesskostnad forenkler opptak ved å stole på statistiske beregninger i stedet for faktiske innganger.

For eksempel, vurder en byggekontraktor ved hjelp av et ordrekostnadssystem. Entreprenøren må holde styr på alt tre, negler, skruer, elektriske armaturer, maling og andre materialer som brukes på jobben, samt sporing av arbeidstidsopphold og arbeidstid. I en fabrikkinnstilling beregnes derimot materialer ved hjelp av et gjennomsnitt av produserte enheter, og lønnskostnader er ofte relativt konsistente mellom lønnsperioder.

rapportering

Arbeidsordrekostnad gir ledere fordelen av å kunne holde styr på individers og lagers ytelse når det gjelder kostnadskontroll, effektivitet og produktivitet. Prosesskostnad, derimot, gir ledere fordelen av å kunne fastslå de samme kvaliteter i hele avdelinger og sammenligne ytelsen over tid.

Enhetskostnadsberegning

Arbeidsordre og prosesskostnad er tilstrekkelig til å bestemme gjennomsnittskostnaden for hver produsert enhet. Ifølge mdc.edu er formelen for kostnadsberegning av enhetsberegning i et ordrekostnadssystem:

Enhetskostnad = Samlet jobbkostnad / Antall enheter produsert i jobb

I mange tilfeller, som f.eks. Byggentreprenøreksemplet, produseres kun en enhet teknisk per jobb - i dette tilfellet ett dekk eller et bad remodeling. Formelen for enhetskostnadsberegning i et prosesskostnadssystem er:

Enhetskostnad = Avdelingens periodiske kostnad / antall enheter produsert i perioden

Enhetskostnadskonsekvenser er generelt mer relevante i situasjoner som er egnet for prosesskostnad.

Anbefalt