Fordelene ved arbeidsplasskultur i en organisasjon

Størrelse spiller ingen rolle når det kommer arbeidsplasskultur. Hver organisasjon, uansett hvor mange som er ansatt, kan dra nytte av fordelene som en arbeidsplasskultur har å tilby. Arbeidsplasskultur forsterker måten en virksomhet opererer med talt og uuttalte tro, og verdier og normer som deles mellom ansatte og eier. Det er tydelig i alt fra hvordan arbeidere kler, hvor lenge de kommer inn, hvordan de tilbringer sine lunsj timer og hvordan de skaper løsninger for interne og eksterne problemer.

Forbedre produktiviteten

Ansatte som forstår sin arbeidsplasskultur, har bedre forståelse for sine mål og er bedre i tråd med behovene til sine ledere, medarbeidere og kunder. De er investert i selskapet og demonstrerer lojalitet. Entreprenør, en online ressurs for bedriftseiere, sier at ansatte som jobber for bedrifter med sunne arbeidsplasskulturer, kan være mer engasjerte og produktive.

Øk markedsførbarheten

Bedriftskultur er en del av det merket du lager for bedriften din, og det vil påvirke hvordan du ansetter talent og hvilken type talent du tiltrekker. Arbeidssøkere ser etter selskaper som passer til deres livsstil, enten det er fleksible timer, økonomisk assistanse med videreutdanning, uformelle kleskoder, internasjonale arbeidsplasser eller bedrifter som kan skryte av fasiliteter som treningssentre på stedet. Barb Bruno, en profesjonell bemanning og opplæring rekrutterer, bemerker at under intervjuer bør bedrifter dele arbeidsplasskultur med potensielle medarbeidere og oppgi grunner for å jobbe der. I en artikkel for Harvard Business Schools "Working Knowledge" sier professorene James Heskett og W. Earl Sasser at selskaper med veldefinerte bedriftskulturer ofte blir anerkjent som bedre arbeidsplasser, noe som gjør at de blir kjent blant potensielle ansatte.

Form Unity Between Employees

Ansatte og organisasjonsmedlemmer tar tegn fra ledelsen da de danner deres meninger om kulturen på en arbeidsplass. Når ansatte vedtar de felles normer for et selskap, forener det ansatte og ledelsen. Patty Vogan, Entrepreneur.coms "Lederskap" -kolonnist, sier at bedriftskultur starter og slutter på toppen med bedriftseier og øverste ledelse. Enheten gjør at ansatte føler at de er en del av et lag. Entreprenør online sier at denne følelsen gjør ansatte mer opptatt av suksessen til hele virksomheten, ikke deres egne personlige prestasjoner.