Hvordan forbedre bedriftsfinansiering

Finanskrisen i 2008 skapte en ny vekt på utmerket bedriftsøkonomisk styring og åpenhet. Bedrifter som ikke kontrollerer sine finansielle aktiviteter, vil finne det vanskelig å få den finansieringen de trenger for å utvide sin virksomhet.

1.

Få hjelp av tjenester som er utformet for å forbedre bedriftens kredittvurdering og gjennomsiktighet i finansverdenen. En slik tjeneste er Dun og Bradstreet. Det gir omfattende pedagogiske artikler om emner du trenger for å forbedre bedriftens deltakelse i bedriftsfinansielle transaksjoner, samt tjenester som er utformet for å hjelpe selskaper av alle størrelser.

2.

Etablere Sarbanes-Oxley (SOX) som en guide til beste bedriftsstyringspraksis for din egen bedrift, selv om det ikke er et offentlig selskap. Dette vil omfatte god rekordføring gjennom bruk av moderne IT-systemer.

3.

Installer og bruk et datastyrt enterprise system (ERP). Bedriftssystemer knytter alle elementer til virksomheten din, inkludert salg, innkjøp, lagring, lagerfinansiering, finansiell registrering, lønn, menneskelige ressurser, bedriftsfordeler, juridisk, kommunikasjon og planlegging.

4.

Evaluer bedriftens økonomiske stilling og trenger minst kvartalsvis, og oppdater dine finansieringsplaner etter behov. Forbedre bedriftens finanserfaring innebærer tett kontroll over din nåværende økonomi, fremtidige økonomiske behov og din langsiktige planleggingsprosess.

5.

Opplær alle ansatte om deres bidrag til lønnsomheten i selskapet og hvordan de passer inn i gjensidig avhengighet av alle avdelinger som arbeider for å øke forretningssuksessen.

Tips

• Sett høye standarder og mål for bedriftens økonomiske organisasjon og gjør alt som trengs for å leve opp til disse standardene og for å nå disse målene. På lang sikt er det billig å bruke tungt på å forbedre utviklingsutstyret, for eksempel teknologi og dyktige medarbeidere fordi disse elementene eksponentielt påvirker lønnsomheten til bedriften din.

Advarsel

• Hver person i din bedrift bør forventes å være en lønnsom komponent av den totale virksomheten. Alle som motstår, hjelper ikke bedriften din til å lykkes, og har potensial for å skape et problem som drar selskapet ned. Vær forberedt på å avlede redundansene og ikke-utøvere ut av arbeidsstyrken din for å skape en magert bedriftsfinansiell profil.