Hvordan behandle dine ansatte godt
Småbedriftseiere som ansetter ansatte finner seg midt i et gammelt dilemma: Holder du ansatte fornøyd, eller holder du dem produktive? Men tilnærmingen som sier produktivitet kommer fra å spre pisken på uvillige ansatte ikke trenger å være ditt eneste valg. Du kan behandle ansatte godt og øke bunnlinjen på samme tid.
1.
Skål ut ros på fredager. Neil Patel, eier av KISSmetrics, en $ 100 millioner selskap, sier ros i slutten av uken fungerer underverk. Han kritiserer fortsatt ytelsen fire dager i uken for å presse ansatte videre, men han finner at lukking av uken med en vurdering av hva de har gjort bra, gjør følgende mandag produktive.
2.
Belønn god oppførsel og disiplin det dårlige. Tren lederne dine for å være tøff, men trene dem også for å belønne ansatte for en godt utført jobb. Denne belønningen kan være så enkelt som ros eller like viktig som en bonus. Lær ledere dine for å velge belønninger i henhold til hva hver ansatt verdier.
3.
Feed dine ansatte. Google er kjent for måltider for sine ansatte, men du trenger ikke å ha overdådige sprekker for dine ansatte. Du kan gi lunsj en gang i måneden eller vedlikeholde et kjøkken fylt med snacks. Mat tjener som en belønning for ansatte som gir deg sitt beste.
4.
Lytt til dine ansatte. Randi Busse, president for arbeidsstyrkeutviklingsgruppen, sier åpen kommunikasjon er viktig for å behandle ansatte godt. Når ansatte har et uttrykk i hvordan arbeidsmiljøet styres, får de en følelse av egen verdi. Du drar nytte av at ansatte som kommuniserer fritt, kan fortelle deg hvilke problemområder du trenger å ta opp i operasjonen.