Hva er en intern rekrutteringsplan?

Praktikanter er midlertidige arbeidstakere som fyller oppføringsnivåer i bedrifter. Disse arbeidstakere kan ikke bli betalt for sitt arbeid, da målet med en internship er å lære på jobben og få erfaring. Når et selskap ikke har nok folk til å søke på internship-programmet, kan selskapet bestemme seg for å utvikle en intern rekrutteringsplan, er berettiget.

Definisjon

En intern rekrutteringsplan er et formelt dokument som beskriver hvordan et selskap har til hensikt å markedsføre seg og tiltrekke seg internarbeiderne. Disse planene er avgjørende for selskaper som trenger å finne gode, midlertidige arbeidstakere, spesielt i markeder som er konkurransedyktige.

Hensikt

Det overordnede målet med en intern rekrutteringsplan er å øke sannsynligheten for at flere mennesker vil søke om et internshipprogram og dermed fylle åpne stillinger i selskapet. Til dette formål er et sekundært formål med en intern rekrutteringsplan å organisere selskapets ideer om hvordan man annonserer ledige stillinger til potensielle søkere. Planen avklarer også mål og mål internshipprogrammet har, for eksempel å øke antall mottatte applikasjoner med en viss prosentandel eller legge vekt på praktisk erfaring.

innhold

Internship rekrutteringsplaner inneholder alternativene et selskap kan utforske for markedsføring til potensielle søkere. For eksempel kan planen angi at selskapet skal kontakte undergrads under sitt seniorår på høyskole, godta nominasjoner fra anerkjente fagfolk i bransjen, legge annonser i fremtredende publikasjoner og besøke campus. Planen inneholder også en konkurransedyktig analyse som viser hva selskapet kan tilby praktikanter som andre ikke kan; En styrke, svakheter, muligheter og trusler kan være en del av denne delen. Planen identifiserer også målpopulasjonen, både når det gjelder demografi og psykografi. Informasjon om tilgjengelig budsjett, utvalgskriterier, søknadsprosess, programoversikt, rekrutteringssteder, betalingsalternativer og data dokumentasjonsmetoder er også detaljert.

betraktninger

Selv om en intern rekrutteringsplan har fordeler for et selskap, tar man tid til å skape. Rekruttering spesialister bør gi seg nok tid til å gjøre den nødvendige undersøkelsen for å lage en komplett plan. Også fordi markeder hele tiden svinger, kan en rekrutteringsplan som virker ett år, ikke fungere neste - nye rekrutteringsplaner er alltid nødvendige.